Отчет по практике: Організація маркетингу на торгівельному підприємстві
є юридичною особою: має у власності відособлене майно, що враховується на самостійному балансі, може від свого ім'я здобувати й здійснювати майнові та особисті немайнові права, мати обов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді
має круглу печатку, що містить його повне фірмове найменування українською мовою Суспільство має штампи й бланки зі своїм фірмовим найменуванням і інші кошти індивідуалізації
діє відповідно до законодавства України, уставом і установчим договором
створено з метою насичення споживчого ринку товарами й послугами, а також отримання прибутку в інтересах учасників
має право здійснювати будь-які види діяльності, не заборонені законом.
самостійно укладає й контролює виконання господарських та інших договорів з усіма видами організацій, підприємств і установ, а також приватними особами.
реалізує свою продукцію, роботу, послуги за цінами та тарифами, установленим самостійно або на договірній основі, а у випадках, передбачених законодавством, за державними розцінками.
Планування складських приміщень підприємства ТОВ «Максус-сервіс» зображено на додатку А.
На підприємстві ТОВ «Максус-сервіс» використовується наступне торгівельно-технологічне обладнаня:
I. Немеханічне обладнання:
- меблі для підприємства торгівлі
II. Механічне обладнання:
- контрольно-касові апарати;
- фасувально-пакувальне обладнання;
- підйомно-транспортне обладнання, що застосовується на підприємствах торгівлі;
- станки та обладнання.
III. Теплове обладнання:
- обладнання з електричним обігрівом.
2. Організаційна структура управління торгівельного підприємства
Будь-яка організація являє собою техніко-економічну й соціальну систему, описати яку можна, якщо визначити характер її взаємодії із зовнішнім середовищем, характер взаємодії підрозділів організації один з одним, а також взаємодія індивіда з організацією. Немаловажне місце в цьому займає структура організації, за допомогою якої або через яку ця взаємодія здійснюється.
Структура керування - це сукупність спеціалізованих функціональних підрозділів, взаємозалежних у процесі обґрунтування, вироблення, прийняття та реалізації управлінських рішень.
Основними елементами організаційної структури є:
рівні керування;
підрозділи та ланки керування;
управлінські зв'язки.
Керування чисельністю та складом працівників ТОВ «Максус-сервіс» є найбільш відповідальною ланкою в загальній системі функцій керування персоналом торгівельного підприємства. Основною метою керування чисельністю та складом персоналу компанії є оптимізація витрат праці на виконання основних видів робіт, пов'язаних з діяльністю торгівельного підприємства, і забезпечення заповнення необхідних робочих місць працівниками відповідних професій, спеціальністю та рівнем кваліфікації.
Загальна чисельність працюючих на підприємстві ТОВ «Максус-сервіс» становить 16 чоловік, з них адміністративний апарат – 4 чоловік, інший персонал - 12 чоловік.
Загальна схема структури управління підприємства ТОВ «Максус-сервіс» приведена на схемі: