Реферат: Деятельность уголовно-исполнительных инспекций по исполнению наказаний и иных уголовно-правовых

11. Не «замерзай» — действуй!

12. Ищи ложку меда в бочке дегтя: используй свою неудачу.

13. Сделай стресс своим союзником.

14. Не расслабляйся слишком быстро.

15. Избегай «туннельного» видения.

16. Плохо — переоценить противника, хуже — недооценить его.

17. Верь себе — работай в команде: первыми погибают в одиночку

«Удачи, товарищ. Но помни — удача любит умелых».

2. Тактика и приемы повышения уровня профессионально-нравственной безопасности

Первой жертвой не только провокаций и шантажа, но и физического насилия со стороны криминальной среды может стать сотрудник:

· злоупотребляющий спиртными напитками;

· склонный к авантюризму, сомнительным связям;

· стремящийся использовать служебное положение в личных, осо­бенно — корыстных целях;

· не обладающий интеллектуальным развитием и профессиональ­ной подготовкой, соответствующей его работе;

· страдающий крайним эгоизмом, самолюбием и самомнением или болезненной неуверенностью в себе, «параличом воли». И эта мысль, несомненно, не требует доказательств. К счастью, таких сотрудников немного. Лучшее средство обеспече­ния их личной безопасности — перемена профессии.

Но в ситуации шантажа и провокаций попадают надежные и добросовестные сотрудники. Им важно знать, как с наименьшими потерями выйти из этой ситуации и выполнить профессиональную задачу. Борьба с шантажом — комплексная задача. Здесь, как правило, эффект дают совместные действия сотрудников различных частей и служб, в том чис­ле — подразделений собственной безопасности. Конечно, есть ряд пра­вил личного поведения сотрудника по профилактике шантажа и в ситу­ации шантажа. Но они сходны с теми, которые дают эффект против провокаций, тем более что шантаж и провокации нередко взаимосвяза­ны.

В ситуации провокации сотруднику нередко приходится принимать решение самому, без помощи коллег, и от этого решения может зависеть не только выполнение профессиональной задачи, но и дальнейшая судьба самого сотрудника. Поэтому есть необходимость в дальнейшем разработать специальные рекомендации по шантажу, но в первом варианте программы основное внимание уделить обеспечению профессионально-нравственной безопасности в ситуации провокаций со стороны криминальных элементов.

Здесь необходимо ответить как минимум на три вопроса:

· у кого больше шансов поддаться на провокацию;

· каковы условия эффективного противодействия провокации;

· какие приемы могут помочь противодействовать провокации.

Портрет жертвы провокации

(черты личности, наиболее часто встречающиеся у сотрудников, поддавшихся на провокацию):

· завышенная самооценка;

· стандартное мышление;

· несдержанность в общении, рассказах о себе;

· неумение контролировать свои эмоции и чувства;

· излишняя доверчивость;

· неумение предвидеть последствия своих поступков;