Реферат: Организация и планирование цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики химического предприятия
где Rпр - принятое количество оборудования.
В целом же для металлообрабатывающего оборудования планируемый процент загрузки определяется по формуле:
где 
- потребный фонд времени на годовую программу по всем d типоразмерам оборудования, станко-часы;
- принятое количество оборудования по всем d типоразмерам;
|
Расчет потребности в оборудовании для изготовления запасных частей таблица 8 | |||||||||||||||||||
| № п/п | Наименование деталей | Годовая программа, шт | Трудоемкость обработки по типоразмерам оборудования | ||||||||||||||||
| номер операции | плита | номер операции | ГФ-1 | номер операции | плита | номер операции | СВС-1 | номер операции | СТВ-1 | ||||||||||
| штучно-калькуляционное время, мин | штучно-калькуляционное время, мин | штучно-калькуляционное время, мин | штучно-калькуляционное время, мин | штучно-калькуляционное время, мин | |||||||||||||||
| на штуку | на программу | на штуку | на программу | на штуку | на программу | на штуку | на программу | на штуку | на программу | ||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | ||
| 1 | Деталь №1 | 7800 | 1 | 20,1 | 156520 | 2 | 10,0 | 78364 | 3 | 15,1 | 117416 | 4 | 7,0 | 54964 | |||||
| 2 | Деталь №2 | 6072 | 3 | 12,1 | 73592,6 | 2 | 8,1 | 49183,2 | 1 | 10,1 | 61529,6 | ||||||||
| 1) | Итого в нормо-минутах | 156520 | 151956,64 | 117416 | 104147,2 | 61529,6 | |||||||||||||
| 2) | Итого в нормо-часах | 2608,7 | 2532,6 | 1956,9 | 1735,8 | 1025,5 | |||||||||||||
| 3) | Плановый коэффициент выполнения норм | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | |||||||||||||
| 4) | Итого потребный фонд времени на программу в станко-часах | 2371,5 | 2302,4 | 1779,0 | 1578,0 | 932,3 | |||||||||||||
| 5) | Эффективный фонд времени работы оборудования, ч | 1952,16 | 1952,16 | 1952,16 | 1952,16 | 1952,16 | |||||||||||||
| 6) | Расчетное количество оборудования | 1,2 | 1,2 | 0,9 | 0,8 | 0,5 | |||||||||||||
| 7) | Принятое количество оборудования | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||
| 8) | Процент загрузки оборудования | 60,7 | 59,0 | 91,1 | 80,8 | 47,8 | |||||||||||||
Пример расчета потребности станка токарно-винторезного СТВ-1:
FН =1*(250*8-8*1)=1992 ч;
Fэф =1992(1-2/100)=1952.16 ч;
Q=932,3 станко-часов
Rp =932,3/1952.16 =0.5
Rпр @1
PЗ =Q/Rпр*Fэф=47,8%
В целом для металлообрабатывающего оборудования планируемый процент загрузки:
РЗ =(2371,5+2302,4+1779+1578932,3)*100/((2+2+1+1+1)*1952,16)=65,6%
3. Расчет численности работников
3.1. Разработка баланса рабочего времени на одного списочного работника
Баланс рабочего времени разрабатывается для определения числа часов, подлежащих отработке в плановом периоде одним списочным рабочим.
Разработка баланса рабочего времени проводится раздельно для дежурных слесарей, работающих на постах цеха КИП и А в основных цехах, и для ремонтного персонала, работающего непосредственно в цехе КИП и А. Дежурные слесари обслуживают производство с непрерывным режимом работы, поэтому их работа организуется по 4-бригадному графику сменности с 8 часовыми сменами. Все остальные рабочие работают в условиях прерывного производства по 5 дней в неделю с продолжительностью рабочей смены 8 ч.
Баланс разрабатывается в такой последовательности: сначала определяются номинальный и эффективный фонды времени в днях, а затем - эффективный фонд времени в часах. Номинальный фонд времени в днях (ВН ) рассчитывается по формуле:
где ТКАЛ = 365 - число календарных дней в году;
ТВ = 102 - число выходных дней в году;
ТП = 11 - число праздничных дней в году.
Вн =365-(102+11 )= 252 дн.
В производстве с прерывным режимом работы значения ТВ и ТП определяются по календарю. В число выходных дней включаются субботы и воскресенья.
В производстве с непрерывным режимом работы при расчете номинального фонда времени из календарного времени исключаются только выходные дни по графикам сменности.
При 4-бригадном графике таких дней будет 91 (365/4).
ВН =3б5-91=274дн.