Реферат: Основы менеджмента. Лекции
4) Ощутимость
5) Постоянный поиск новых методов
Экономические стимулы связаны с дополнительными выгодами, которые люди получают в результате выполнения предъявленных требований.
Выгоды могут быть:
- Прямыми (денежный доход)
- Косвенными (облегчающие получение прямых)
К не экономическим относят организации с морально-психологическими способами стимулирования.
Теории мотивации:
- В управленческой науке не существует общепринятой теории мотивации.
- Мотивация, как объект научных объектов включает в себя много аспектов:
1) Философский
2) Педагогический
3) Психологический
4) Физиологический
5) Культурологический
6) Социологический
Процесс мотивации сам по себе является сложным. Он зависит от большого количества равных по характеру и аспектам проявлений факторов, как внешней, так и внутренней среды организации.
Учесть и описать их в рамках одной теории мотивации пока не удалось.
Теории и подходы мотивации:
- Теория психоанализа
- Содержательная теория
- Процессуальная теория
- Теория научения
Теории психоанализа утверждают, что определяющими факторами являются психические процессы сознания и подсознания деятельности человека.
Теория Зигмунда Фрейда, Альфреда Адлера, Эриха Фрома и теория Юнга (или Юлга).
Теория научения считает, что для достижения эффективности мотивирования следует воздействовать на такие элементы процесса мотивации как инстинкт и безусловные рефлексы.
Теория Павлова, Уотсона, Скинера, Курта Левина.
Существуют два подхода к изучению теорий мотивации - содержательный и процессуальный
Характеристика
Содержательный подход
Предполагает, что необходимо определять те внутренние потребности, который заставляет индивида действовать определённым образом. Содержательные теории полностью концентрируются на анализе факторов лежащих в основе мотивации и совсем не уделяют внимание самому процессу мотивации и делают упор на то, какие потребности побуждают людей проявлять активность в труде.
Процессуальный подход
Не касается содержания мотивации и заключается в изучении поведении людей. Восприятия ими тех или иных действий, событий базирующихся на личном опыте, познания окружающей действительности. Раскрывают, при каких условиях, и каким образом это становится возможным.
_____________________________________________________________________________________
Теории
Содержательный подход
Теория иерархии потребностей Маслоу.
Теория ERG Клейтона Альдерфера.
Теория приобретенных потребностей Мак Клеланда.
Двух факторная теория Герсберга.
Концепция мотивации Мадсена.
Процессуальный подход
Теория человеческих отношений Лайкерта.
Теория ожидания Врума.
Теория Равенства Адамса
Модель мотивации Портера-Лоулера.
Теория постановки целей Лока.
Концепция партисипативного управления Оучи
_____________________________________________________________________________________
Координация как функция менеджмента.
Координация – совместное приведение в порядок, упорядочивание действий различных частей управляемой системы.