Реферат: Роль управления персоналом в системе управления предприятием на примере ОАО Новосибирскэн

- Подготовка новых рабочих;

- Подготовка и обучение вторым профессиям рабочих, повышение квалификации;

- Специальная подготовка.

2.2 Руководители и специалисты

- Повышение квалификации специалистов и руководителей;

- Подготовка и обучение в соответствии с нормативными требованиями;

- Адаптация руководителей и специалистов (при приеме на работу, при перемещении на другую должность, при ротации, при подготовке резерва);

- Подготовка резерва;

- Внутрифирменное обучение (обучение при внедрении новой техники, новых технологий управления).

3. Оценка компетенции персонала:

- Ежегодная проверка знаний:

3.1ИТР в комиссиях по ежегодной проверке знаний персонала

3.2 Рабочие по итогам специальной подготовки

- Аттестация персонала;

- Проведение периодического мед.осмотра;

- Проведение конкурсов профмастерства по охране труда, пожарной безопасности, ПДД.

4. Осведомленность и вовлеченность персонала (социальная сфера):

- Коллективный договор;

- Производственные собрания в трудовых коллективах;

- Рабочие совещания в филиале;

- Корпоративные мероприятия;

- Проведение мониторинга социально-психологического микроклимата в коллективе (причины увольнения, оценка удовлетворенности и мотивации).

5. Система записей (регистрация данных) - кадровый учет:

- Оформление приема, перевода, увольнения работников;

- Оформление отпусков;

- Оформление листков нетрудоспособности;

- Работа с ПФР;

- Оформление документов по запросам работников;

- Оформление наградных материалов;