Реферат: Совершенствование процесса организации и нормирования труда на предприятии Шар

Совершенствование процесса организации и нормирования труда на предприятии «Шар»

Содержание

Введение………………………………………………………………..………….3

1. Теоретические основы организации труда на предприятии………………...5

1.1. Сущность организации труда………………………………………….5

1.2. Принципы организации и нормирования труда……………………...6

1.3. Основные цели, задачи и направления организации труда…………8

2. Повышение эффективности процессов организации труда на

предприятии «Шар»………………………………………...…………….10

2.1. Организация труда на ООО «Шар»……………………………10

2.2. Анализ элементов организации труда на ООО «Шар»………12

2.2.1. Выявленные проблемы в организации труда

администратора офиса…………………………………………………13

2.2.2. Выявленные проблемы в организации труда менеджера по торговле…………………………………………………………………15

2.2.3. Выявленные проблемы в организации труда водителя……….18

2.2.4. Выявленные проблемы в организации труда бухгалтера……..21

2.3. Действия управленческого персонала по решению проблем в организации труда отдельных должностей……………………………....22

2.3.1. Коррекция элементов организации труда

администратора офиса…………………………………………………22

2.3.2. Коррекция элементов организации труда менеджера по торговле…………………………………………………………………23

2.3.3. Коррекция элементов организации труда водителя…………..26

2.3.4. Коррекция элементов организации труда бухгалтера………...27

2.4. Новшества в организации труда управленческого персонала……...27

Заключение ………………………………………………………………………30

Список использованных источников и литературы…………………………...32

Приложения……………………………………………………………………...33

Введение

Актуальность изучения вопросов, связанных с организацией и нормированием труда на предприятиях различных отраслей, обусловлена интересом к решению проблемы повышения эффективности управления персоналом, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия. В этой связи важно не только знать направления организации и нормирования труда, но и уметь анализировать и вовремя изменить ситуацию в лучшую сторону.

Организация труда рассматривается как одна из функций управления, так как она согласует индивидуальные действия работников на основе разделения и кооперации их труда. Комплексное решение проблем по всем направлениям, которыми занимается организация труда, позволяет найти наиболее оптимальные варианты эффективного использования средств производства и рабочей силы.

В настоящей работе было показано, насколько важно анализировать элементы организации труда, выявлять существующие проблемы по каждой позиции на предприятии и принимать управленческие решения по исправлению такой ситуации, на примере ООО «Шар».

Целью работы является: проанализировать действия управленческого персонала по определению и исправлению проблем в организации деятельности коллектива ООО «Шар».

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--