Реферат: Теоретические основы менеджмента 3

4 АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН (SWOT-АНАЛИЗ)23

4.1 Общее представление. 23

4.2 Шаг I (матрица №1)24

4.3 Шаг 2 (матрица №2)25

4.4 Шаг 3 (матрица №3, анализ проблем)32

5 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 37

5.2 Уровни управления. 45

5.3. Характеристика коллектива. 53

5.4 Симптомы структурных недостатков. 54

6 ОПРЕДЕЛЕНИЕ МОТИВАЦИОННОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ.. 57

6.1 Тест 1 «Я хочу…». 57

6.2 Тест 2 (на основе теории Д. МакКлелланда)69

6.3 Тест №3. «Мотивация достижений». 71

6.4 Тест № 4 «Удовлетворенность работой». 73

7 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА.. 76

7.1 Тест №5. «Лидерство». 76

7.2 Тест №6 «Взаимодействие. 86

7.3 Тест 7. «Ориентация». 88

7.4 Тест № 8. «Стиль руководства». 93

8 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ.. 96

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 98

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 99

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 100

ВВЕДЕНИЕ

Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.

Все сложные организации являются не только группами, целенаправленными в своей деятельности и имеющими определенный набор взаимосвязанных целей, они также имеют общие для всех сложных организации характеристики.

Целью данного проекта является закрепление знаний теоретических основ менеджмента, а также выработка умений и навыков практического применения основных функций менеджмента:

· планирования;

· организации;

· мотивации;