Реферат: Теоретические основы менеджмента 3
2. Проект освоения производства соединительных деталей трубопроводов для транспортировки сероводородсодержащих газов.
3. Проект освоения производства соединительных деталей трубопроводов повышенной коррозийной стойкости, в том числе, штампосварных, для транспортировки нефти.
Открытие данных проектов позволит компании своевременно реагировать на изменения потребностей основных заказчиков, что, в свою очередь, будет способствовать повышению конкурентоспособности ОАО «Трубодеталь» на рынке соединительных деталей трубопроводов.
ОАО Трубодеталь входит в группу Объединенной металлургической компании, которая и формирует основные цели деятельности в целом и возлагает определенные задачи, которые внесут вклад в достижение целей на определенное предприятие группы. Поэтому целесообразно рассмотреть основные цели ОМК.
Повышению качества продукции и создание уникальных, инновационных продуктов способствует приобретению самого передового оборудования. В связи с этим на всех заводах идет активное увеличение мощностей термоотделов (реконструкция плюс новое строительство) для получения необходимого
комплекса свойств, а также разработка новых сталей с более высокими потребительскими свойствами. В целом, для всех российских предприятий трубной отрасли на ближайшие годы будет характерна тенденция активного поиска новых рынков сбыта, главным образом, экспортных каналов.
В данных условиях ОМК стремится сохранить лидерство за счет оптимизации производства и сокращения издержек. ОМК строит эффективную вертикально интегрированную компанию с собственным сырьем и листом.
В ближайшие годы рост российского трубного рынка будет подталкивать компании к поиску новых рынков сбыта. Борьба за них и противостояние дешевому импорту обострит конкуренцию и вынудит российские компании повышать качество продукции при одновременном снижении производственных издержек.
ОМК готово противостоять угрозам, развиваясь вместе с рынком и удовлетворяя растущий спрос, а также, осваивая новые рынки сбыта в странах дальнего зарубежья.
2.2 Структура предприятия
Основной задачей предприятия являлось обеспечение строек газопроводов и нефтепроводов, обеспечение строек металлоконструкциями, сборного железобетона и номенклатурой панелей. На основании этих задач на предприятии образовались следующие производства:
Структура ОАО «Трубодеталь многоуровневая. Структура указывает на разделение полномочий, обязанностей различных сторон процесса производства и всей деятельности предприятия в целом.
Каждый отдел систематизирован и подчинен конкретному директору. Данное подчинение позволяет сосредоточить внимание на выполнении конкретного задания, проекта. Однако для такой структуры характерно множественное подчинение: руководитель группы (бюро) – начальник отдела – Директор – Генеральный директор.
В связи с этим возможны противоречивость в действиях исполнителей. Из-за большого штата управленческого аппарата информационные потоки между различными уровнями управления проходят недостаточно быстро. Таким образом, на исполнение остается немного времени.
С увеличением аппарата управления увеличились расходы на его содержание. В связи с этим с 2005 года в учетную политику внесены изменения, в соответствии с которыми управленческие и коммерческие расходы возмещаются за счет выручки (метод «Директ-костинг»).
2.3 Технология
В последнее время ОАО «Требодеталь» реализованы следующие проекты:
- увеличены производственные мощности по нанесению антикоррозионных покрытий на СДТ;
- приобретено оборудование по нанесению и сушке покрытия;
- расширены производственные площади цеха покрытий;
- для испытательного центра приобретены четыре новых машины немецкой фирмы-производителя испытательных машин Zwick GmbH
& Co.RG: маятниковый копер, предназначенный для проведения испытаний на ударный изгиб, две машины, испытывающие материалы и сварные соединения на растяжение, и машина для испытаний изоляционных покрытий на растяжение;
- смонтирована и запущена система вентиляции в прессово-сварочном цехе №8 (цех по производству штампосварных тройников);
- обновлен парк сварочного оборудования.
Планируется к реализации:
- проект по созданию мощностей для производства отводов холодного гнутья диаметром 720 -1420 мм из труб с заводским антикоррозионным покрытием на период с 1.08.2007 по 1.04.2008 г.;
- проект по созданию мощностей для производства штампосварных тройников. Цель проекта – освоить выпуск новых видов продукции: тройников низкого давления (1,6 – 5, 6 МПа) и высокого давления (9,8 – 15 МПа). Срок реализации проекта - 23 месяца;
- проект по созданию систем вентиляции в термо-прессово-сварочном цехе №1 (цех по производству штампосварных отводов) с целью снижения выбросов в атмосферу.
Учитывая требования заказчиков, ОАО «Трубодеталь» освоено производство изделий новой номенклатуры:
- тройников для вантузных устройств диаметром от 530 до 1220 мм на давление до 12,5 МПа;
- разрезных тройников диаметром до 1220 мм, применяемых для устройства врезок в действующие нефтепроводы под давлением;