Реферат: Теоретические основы менеджмента 3

- увеличены производственные мощности по нанесению антикоррозионных покрытий на СДТ;

- приобретено оборудование по нанесению и сушке покрытия;

- расширены производственные площади цеха покрытий;

- для испытательного центра приобретены четыре новых машины немецкой фирмы-производителя испытательных машин Zwick GmbH & Co.RG: маятниковый копер, предназначенный для проведения испытаний на ударный изгиб, две машины, испытывающие материалы и сварные соединения на растяжение, и машина для испытаний изоляционных покрытий на растяжение;

- смонтирована и запущена система вентиляции в прессово-сварочном цехе №8 (цех по производству штампосварных тройников);

- обновлен парк сварочного оборудования.

Планируется к реализации:

- проект по созданию мощностей для производства отводов холодного гнутья диаметром 720 -1420 мм из труб с заводским антикоррозионным покрытием на период с 1.08.2007 по 1.04.2008 г.;

- проект по созданию мощностей для производства штампосварных тройников. Цель проекта – освоить выпуск новых видов продукции: тройников низкого давления (1,6 – 5, 6 МПа) и высокого давления (9,8 – 15 МПа). Срок реализации проекта - 23 месяца;

- проект по созданию систем вентиляции в термо-прессово-сварочном цехе №1 (цех по производству штампосварных отводов) с целью снижения выбросов в атмосферу.

Учитывая требования заказчиков, ОАО «Трубодеталь» освоено производство изделий новой номенклатуры:

- тройников для вантузных устройств диаметром от 530 до 1220 мм на давление до 12,5 МПа;

- разрезных тройников диаметром до 1220 мм, применяемых для устройства врезок в действующие нефтепроводы под давлением;

- деталей класса прочности К60 взамен деталей класса прочности К50.

Стратегические перспективы:

- освоить выпуск новых видов продукции: тройников низкого давления (1,6 – 5, 6 МПа) и высокого давления (9,8 – 15 МПа);

- производство отводов холодного гнутья диаметром 720 -1420 мм из труб с заводским антикоррозионным покрытием.

Осуществляется:

- подготовка к запуску усовершенствованного процесса испытаний продукции;

- развитие информационных технологий;

- обновление технологического оборудования, систем жизнеобеспечения и энергетического хозяйства предприятия.

Стратегические задачи:

· улучшение отдельных показателей качества продукции,
направленных на повышение ее безопасности при эксплуатации;

· расширение номенклатуры за счет освоения принципиально новых видов продукции в соответствии с организационными целями предприятия;

· расширение и завоевание новых рынков сбыта.

Планы будущей деятельности эмитента:

Руководство ОАО «Трубодеталь» не планирует менять основное направление деятельности.

Планируется увеличение объемов производства основных видов продукции и оказываемых услуг по нанесению изоляции на готовые изделия, как собственного

производства, так и сторонних организаций. В краткосрочной перспективе ОАО «Трубодеталь» рассматривает возможность реализации ряда проектов, связанных с модернизацией существующего производства для повышения качества продукции, увеличения объемов выпуска и снижения себестоимости производства: