Реферат: Торговая практика по товароведению
Объект исследования – ассортимент пяти торговых предприятий: «Дижен”, “Пятерка”, “Продукты”, “Квартал”, “Bond”, г. Хабаровска. Реализуемый ассортимент лапши быстрого приготовления каждого магазина представлен в Приложении А.
Что касается структуры торгового ассортимента лапши быстрого приготовления по странам-производителям (таблица 4) , то среди трех стран изготовителей наибольший процент встречаемости (58,9 %) принадлежит Росси. Возможно, это связано с тем, что для организации этого производства у российских предпринимателей есть все: и сырье, и технологии, и оборудование и, самое главное, – растущий рынок сбыта, поэтому лапшу быстрого приготовления российского производства можно встретить на прилавках всех магазинов. Часть продукции, представленная в торговой сети, произведена иностранными изготовителями, такими как Корея- встречаемость (28,2%) и Вьетнам-(12,9%).
Что касается структуры ассортимента лапши быстрого приготовления по упаковке (таблица 5), то наиболее часто встречаются упаковка в исследованной торговой сети, как брикет (58,9%), это обусловлено тем, что стоимость ниже и спрос на эту лапшу больше. Термоупаковка удобнее, но и дороже, она увеличивает конечную стоимость продукции в 2-2,5 раза. Встречаемость термоупаковки в данных магазинах-(41,1%).
Анализ структуры ассортимента лапши быстрого приготовления по стоимости за потребительскую тару (таблица 6) установил, что в целом цены на одни и те же наименования лапши колеблются незначительно, в основном различие цен обусловлено торговыми надбавки, которые устанавливаются самим магазином. Наиболее встречаемые цены за единицу упаковки 10-13 рублей за 70 г, 26-30 за 110 г. По массе упаковки наиболее встречаемая лапша массой -70, 90, 110 грамм.
Анализ структуры по торговой марке показал, что наибольший процент встречаемости у лапши «Доширак»-(41,1%), на втором месте «Роллтон»- (15,4 %).Данные торговые марки популярны благодаря телевизионной рекламе и разнообразию вкусов.
Таблица 3 – Структура торгового ассортимента лапши быстрого приготовления по торговым маркам
Торговая марка | Количество наименований в торговой организации | |||||||||||
“Дижен” | “Bond” | “Продукты” | “Пятерка” | “Квартал” | Встречаемость | |||||||
ед. | Доля, % | ед. | Доля, % | ед. | Доля,% | ед. | Доля, % | ед. | Доля, % | ед. | Доля, % | |
Доширак | 3 | 37,5 | 4 | 57,1 | 3 | 37,5 | 3 | 37,5 | 3 | 37.5 | 16 | 41,1 |
"КВИСТИ" | 1 | 12,5 | - | - | 1 | 12,5 | 1 | 12,5 | 1 | 12,5 | 4 | 10,2 |
"Роллтон" | 1 | 12,5 | 1 | 14,2 | 2 | 25,0 | 1 | 25,0 | 1 | 12,5 | 6 | 15,4 |
"Бизнес Ланч" | 1 | 12,5 | 1 | 14,2 | 1 | 12,5 | 1 | 12,5 | 1 | 12,5 | 5 | 12,9 |
"Бизнес меню" | 1 | 12,5 | - | - | 1 | 12,5 | 1 | 12,5 | 1 | 12,5 | 4 | 10.2 |
"Миг Маг" | 1 | 12,5 | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 2,6 | |
"Big Bon" | - | - | - | - | - | - | 1 | 12,5 | - | - | 1 | 2,6 |
"Биг - Ланч" | - | - | 1 | 14,2 | - | - | - | - | - | - | 1 | 2,6 |
"Умный обед" | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 12,5 | 1 | 2,6 | |
Итого | 8 | 100,0 | 7 | 100,0 | 8 | 100,0 | 8 | 100,0 | 8 | 100,0 | 39 | 100,0 |
Таблица 4 – Структура торгового ассортимента лапши быстрого приготовления по стране-происхождения
Страна-происхождения | Количество наименований в торговой организации |
Встречаемость | ||||||||||
“Дижен” | “Bond” | “Продукты” | “Пятерка” | “Квартал” | ||||||||
ед. |
Доля, % | ед. |
Доля, % | ед. |
Доля, % | ед. |
Доля, % | ед. |
Доля, % | ед. |
Доля, % | |
Россия | 5 | 62,5 | 3 | 42,9 | 5 | 62,5 | 5 | 62.5 | 5 | 62,5 | 23 | 58,9 |
Корея | 2 | 25 | 3 | 42,9 | 2 | 25 | 2 | 25 | 2 | 25 | 11 | 28,2 |
Вьетнам | 1 | 12,5 | 1 | 14,2 | 1 | 12,5 | 1 | 12,5 | 1 | 12,5 | 5 | 12,9 |
Итого | 8 | 100 | 7 | 100 | 8 | 100 | 8 | 100 | 8 | 100 | 39 | 100 |
Таблица 5 –Структура торгового ассортимента лапши быстрого приготовления в г. Хабаровске по виду упаковки
Упаковка | Количество наименований в торговой сети |
Встречаемость | ||||||||||
“Дижен” | “Бонд” | “Продукты” | “Пятерка” | “Квартал” | ||||||||
ед. |
Доля, % | ед. |
Доля, % | ед. |
К-во Просмотров: 256
Бесплатно скачать Реферат: Торговая практика по товароведению
|