Реферат: Внедрение проекта новых сортов чая в ОАО Чайный дом
В общих чертах технологический процесс производства чая на современном механизированном предприятии сводится к следующим операциям: завяливанию, скручиванию, ферментации, сушке, сортировке и упаковке.
На фабриках ОАО «Чайный дом» завяливание производится естественным способом и длится от 18 до 22 часов. Хотя это не самый быстрый способ, но самый лучший, т.к. спешка не всегда способствует улучшению качества чая. Он вначале недозавяливается, а затем от этого плохо скручивается.
Скручивание происходит в особых машинах - роллерах, сжимающих ткань чайного листа. Смысл этой операции в том, чтобы разрушить структуру ткани листа на уровне молекулы (!), не раздавив чаинки внешне. Именно вследствие этого "высвобождается" аромат. Вот почему при покупке чая следует отдавать предпочтение туго скрученным чаинкам, а не плоскому, сеченому чаю.
Затем следует процесс ферментации - один из основных в производстве чёрного чая. Именно во время ферментации образуются специфические вкус и аромат, свойственные чёрным чаям . Обычно ферментация происходит без вмешательства машин и человека, который должен лишь следить за процессом, чтобы определить, когда наступит кульминационная точка, т.е. когда чайный лист достигнет наивысшей стадии развития вкуса и аромата, после чего процесс ферментации обрывают, не позволяя чаю "перезреть".
Следующий процесс, сушка , происходит в специальных чаесушильных машинах при температуре 92-95 °С, причём температура самого чая -полуфабриката достигает 70-75 °С. Основная цель сушки - довести влажность чая до нормальной. На ОАО стандартом влажности считается обычно 3-5 %, что соответствует западным стандартам.
Заключительным процессом производства чая является сортировка сухого чая -полуфабриката, т.е. подбор с помощью различных номеров сит (сортировочных машин) однородных по размерам и форме чаинок.
Далее чай проходит стадию купажа, а затем не менее важную стадию упаковки. Упаковка производится в специальные упаковочные коробочки, выпускаемые каждой фирмой. Упаковки «Чайного дома» имеют свою особенность в цвете, т.к. цветовая гамма состоит в основном из зеленых и синих цветов.
На ОАО используются самые новейшие технологии и квалифицированные работники, которые периодически проходят курсы повышения квалификации. Данный инновационный проект уже прошел курс сертификации и лицензирования и может быть выведен на производство.
III. Обоснование эффективности инновационного проекта
Для начала производства требуются закупка новых технологий:
Для производства требуется:
- роллеры для скручивания –300000 руб.
- чаесушильные машины – 180000руб.
- сортировочные машины – 226000 руб.
- упаковочные машины – 220000 руб.
ИТОГО 926000 рублей.
Предполагаемое производство продукции в месяц:
Таблица №1
Наименование чая | Количество | Цена за 1 упаковку, руб. | Выручка, руб. мес. |
«Утренний» | 20000 | 6,0 | 120 000 |
«Вечерний» | 17000 | 8,0 | 136 000 |
«Милорд» | 15000 | 10,0 | 150 000 |
«Китайский» | 16500 | 7,0 | 115 500 |
Итого | 68500 | 521 500 |
Из расчетов видно, что предполагаемое производство в год составит: 822 000 упаковок чая на сумму 6 258 000 рублей.
Далее рассчитаем валовую прибыль:
1. Чай «Утренний»
Сырье – 79 850 руб.
Другие расходы – 7 985 руб., следовательно
Себестоимость – 87 835руб.,
Валовая прибыль составляет- 32 165 руб.
2. Чай «Вечерний»
Сырье – 95 671 руб.
Другие расходы- 9 567 руб.
Себестоимость – 105 238 руб.
Валовая прибыль – 30 762 руб.
3. Чай «Милорд»