Реферат: Внедрение проекта новых сортов чая в ОАО Чайный дом
= -1 351 099 + 419 990 + 439 744 + 342 958 +267 456= + 119 049 руб.
k = 0,30
-1 351 099 + 537 588 + 716784 + 716784 + 716784 =
(1+0,30)1 (1+0,30) 2 (1+0,30)3 (1+0,30)4
= -1 351 099 + 413 529 + 424 132 + 327 298 +251 503= + 65 363 руб.
k = 0,32
-1 351 099 + 537 588 + 716784 + 716784 + 716784 =
(1+0,32)1 (1+0,32) 2 (1+0,32)3 (1+0,32)4
= -1 351 099 + 407 263 + 411 944 + 313 006 +237 222= + 18 336 руб.
k = 0,34
-1 351 099 + 537 588 + 716784 + 716784 + 716784 =
(1+0,34)1 (1+0,34) 2 (1+0,34)3 (1+0,34)4
= -1 351 099 + 401 185 + 400 437 + 298 660 +222 603= - 28 214 руб.
Рассчитаем ВНД:
0,32 + 18 336 х (0,34 – 0,32) = 0,32+ 366,7 = 0,3272
(18 336 + 28 214) 46550
График Внутренней нормы доходности
Рассчитаем Точку безубыточности для четвертого года:
Таблица №5
| Показатели | 1 год | 2 год | 3 год | 4 год |
| Объем продаж, шт. | 616 500 | 822 000 | 822 000 | 822 000 |
| Условно- постоянные затраты, руб. | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20000 |
| Переменные затраты, руб. | 5 000 000 | 6 000 000 | 6 000 000 | 6 000 000 |
| Общие затраты, тыс. руб. | 5 020 000 | 6 020 000 | 6 020 000 | 6 020 000 |
| Объем продаж, тыс. руб. | 4 693 500 | 6 258 000 | 6 258 000 | 6 258 000 |
Условно- постоянные затраты: аренда помещения 15 000, коммунальные услуги и оплата телефона 5 000 руб.
Переменные затраты за первый год: заработная плата работников 1 200 000 рублей, закупка сырья 3 290 391 руб., на горюче- смазочные материалы 9000 руб., другие расходы 500 609 рублей.
Переменные затраты за последующие года: заработная плата работников 1 200 000, закупка сырья: 4 387 188 руб., на горюче- смазочные материалы 12 000, другие расходы 400 812 руб.
Подведем итог:
Объем продаж за 4 года равен 3 082 500 штук,
сумма переменных затрат за 4 года равна 23 000 000 руб.
выручка за 4 года равна 23 467 500 руб.
условно –постоянные затраты за 4 года равны 80 000 руб.
Исходя из этих данных, мы, можем рассчитать Точку безубыточности:
80000 Х 3 082 500 = 527 486 штук