Реферат: Внедрение проекта новых сортов чая в ОАО Чайный дом

NPV (ЧДД)

1

537 588 1 351 099 1,24 433 538 -917 561 2 716 784 0 1,54 465 444

-452 117

3

716 784 0 1,91 375 279 -76 838

4

716 784 0 2,36 303 722 +226 884

Итого

2 687 940 1 351 099 ___ 1 577 983 ___

ЧДД при k = 0,24 равен:

-1 351 099 + 537 588 + 716784 + 716784 + 716784 =

(1+0,24)¹ (1+0,24) ² (1+0,24)³ (1+0,24)⁴

= -1 351 099 + 433 538 + 465 444 + 375 279 +303 722= + 226 884 руб.

Исходя из расчетов, при внедрение проекта на рынок в течение 4 лет, ЧДД положительна, следовательно, проект приемлем.

График Чистого дисконтированного дохода

Рассчитаем Срок окупаемости проекта:

3- (-76 838) = 3,5 года

(226 884 + 76 838)

Рассчитаем Индекс доходности:

1 436 909 =1,15

1 351 099

Рассчитаем Рентабельность:

(1,15-1) Х 100 = 3,75%

4

Рентабельность проекта показывает, что на каждый рубль, вложенный в проект, предприятие получит прибыль в размере 3,75 копеек.

Для определения ВНД нам потребуется рассчитать ЧДД призначениях: k = 0,26

-1 351 099 + 537 588 + 716784 + 716784 + 716784 =

(1+0,26)¹ (1+0,26) ² (1+0,26)³ (1+0,26)⁴

= -1 351 099 + 426 657 + 453 660 + 358 392 +284 438= + 172 048 руб.

k = 0,28

-1 351 099 + 537 588 + 716784 + 716784 + 716784 =