Учебное пособие: Теоретические основы менеджмента на современном этапе

- Межличностные отношения как фактор роста эффективности и потенциала каждого работающего

- Использование в менеджменте факторов коммуникации, групповой динамики, мотивации и лидерства

- Исследование поведения людей в организациях

- Отношение к членам организации как к активным человеческим ресурсам

3. Количественный подход (наука управления)

- Применение методов количественных исследований, моделирования и вычислительной техники

- Использование количественных измерений при принятии решений

- Использование информационных систем управления и вычислительной техники

4. Системный и ситуационный подходы

- Взаимодействие и взаимозависимость всех компонентов организации

- Выявление и учет ситуационных переменных окружающей среды

- Рассмотрение организации как системы, состоящей из взаимосвязанных частей

- Значение окружающей среды и обратной связи для достижения успеха организации

- Принятие управленческих решений на основе изучения всей совокупности ситуационных факторов

Современные проблемы управления

Современный менеджмент, учитывая достижения всех школ и направлений, интегрирует их в процессе управления. Основными моментами современной системы взглядов на менеджмент («новая управленческая парадигма») являются следующие:

- отказ от управленческого рационализма классических школ менеджмента,

- использование в менеджменте теории систем,

- применение к управлению ситуационного подхода,

- признание социальной ответственности менеджмента как перед обществом в целом, так и перед отдельными работниками организации.

1.4 Сущность понятия «Менеджер»

Менеджмент неразрывно связан с людьми, занятыми управлением (менеджерами).

Менеджер – это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях.

Особенности управленческого труда:

Труд менеджера носит преимущественно умственный и творческий характер.

У менеджеров особый предмет труда – информация, преобразуя которую, они принимают различные решения.

Результат деятельности менеджеров оценивается по достижению поставленных целей.

В соответствии с современной системой взглядов на менеджмент суть работы руководителя сводится к выполнению ряда функций (видов деятельности), среди которых выделяют следующие:

Стратегическая . Устанавливает на основе анализа цели организации, координирует процесс разработки стратегии и составления планов.