Дипломная работа: Комплекс программного обеспечения для поддержки принятия решения по подбору персонала
Если разделить ИС на число, соответствующее случайной согласованности матрицы того же порядка, то получим ОС.
Для матрицы порядка 5 случайная согласованность равна 1,12
1.4 Оценка согласованности
Чтобы матрица являлась согласованной ОС должна не превышать 0,1
0,015<0,1 Следовательно заданная матрица согласованна и ей можно пользоваться для решения задачи.
2. Пример расчета приоритетов
Допустим необходимо подобрать сотрудника на должность начальника отдела кадров (ранг должности =2)
Иметься 3 кандидата:
1. – Сотрудник отдела кадров (на должности находиться 4 года, возраст 35 лет, стаж работы 15 лет, ранг должности 1, за время работы имеет 3 заслуги в сумме на 8 баллов)
2. – Начальник бухгалтерии (на должности находиться 2 года, возраст 42 года, стаж работы 20 лет, ранг должности 2, за время работы имеет 4 заслуги в сумме на 9 баллов)
3. – Временно не находящийся на должности (на должности 0 лет, возраст 25 лет, стаж работы 3 года, ранг должности 0 , не имеет заслуг сумма баллов 0)
Расставим баллы каждому кандидату в соответствии со следующими нормами
Находиться на должности
| Кол-во лет | Кол-во балов |
| Не более 1 года | 1 |
| 2 года | 2 |
| От 3х до 5ти лет | 3 |
| Более 5ти лет | 4 |
| Не находиться на должности | 1 |
Возраст
| Кол-во лет | Кол-во балов |
| 18-24 | 3 |
| 25-33 | 5 |
| 34-45 | 2 |
| Более 45ти лет | 1 |
Стаж работы
| Кол-во лет | Кол-во балов |
| Не более 1 года | 1 |
| 2-4 | 2 |
| 5-9 | 3 |
| 10-15 | 4 |
| Более 15ти лет | 5 |
Ранг прошлой должности
| Ранг прошлой должности | Кол-во балов |
| Равен рангу требуемой должности | 2 |
| На 1 меньше ранга требуемой должности | 3 |
| более чем на единицу меньше чем ранг требуемой должности | 1 |
Заслуги
| Кол-во баллов за заслуги | Кол-во балов |
| 0 | 1 |
| 1-3 | 2 |
| 4-10 | 3 |
| 11-20 | 4 |
| Более 20 | 5 |
В результате получится
| Кол-во лет на прошлой должности | Заслуги | Стаж | Возраст | Ранг прошлой должности | |
| Кандидат №1 | 3 | 3 | 4 | 2 | 3 |
| Кандидат №2 | 2 | 3 | 5 | 2 | 2 |
| Кандидат №3 | 1 | 1 | 2 | 5 | 1 |
Далее строим матрицы попарных сравнений заданных кандидатов для каждого фактора как отношение выставленных баллов (т.е по 1му фактору кандидат 1 предпочтительнее кандидата 2 в 3/2=1,5 раз) и рассчитываем вектор собственных чисел (они же приоритеты кандидата по заданному фактору) описанным выше способом
1. Кол-во лет на прошлой должности
| Кандидат №1 | Кандидат №2 | Кандидат №3 | w | |
| Кандидат №1 | 1 | 3/2 | 3 | 0,5 |
| Кандидат №2 | 2/3 | 1 | 2 | 0,33 |
| Кандидат №3 | 1/3 | 1/2 | 1 | 0,17 |
2. Заслуги
| Кандидат №1 | Кандидат №2 | Кандидат №3 | w | |
| Кандидат №1 | 1 | 3/3 | 3/1 | 0,43 |
| Кандидат №2 | 3/3 | 1 | 3/1 | 0,43 |
| Кандидат №3 | 1/3 | 1/3 | 1 | 0,14 |
3. Стаж
| Кандидат №1 | Кандидат №2 | Кандидат №3 | w | |
| Кандидат №1 | 1 | 4/5 | 4/2 | 0,37 |
| Кандидат №2 | 5/4 | 1 | 5/2 | 0,45 |
| Кандидат №3 | 2/4 | 2/5 | 1 | 0,18 |
4. Возраст
| Кандидат №1 | Кандидат №2 | Кандидат №3 | w | |
| Кандидат №1 | 1 | 2/2 | 2/5 | 0,22 |
| Кандидат №2 | 2/2 | 1 | 2/5 | 0,22 |
| Кандидат №3 | 5/2 | 5/2 | 1 | 0,56 |
5. Ранг прошлой должности
| Кандидат №1 | Кандидат №2 | Кандидат №3 | w | |
| Кандидат №1 | 1 | 3/2 | 3/1 | 0,5 |
| Кандидат №2 | 2/3 | 1 | 2/1 | 0,33 |
| Кандидат №3 | 1/3 | 1/2 | 1 | 0,17 |
В итоге чтобы подсчитать рейтинг каждого кандидата необходимо вычислить сумму произведений собственных чисел кандидатов на собственные числа соответствующих факторов
Рассмотрим расчет на примере приоритета 1го кандидата
| Кол-во лет на прошлой должности (w=0, 262) |
Заслуги К-во Просмотров: 319
Бесплатно скачать Дипломная работа: Комплекс программного обеспечения для поддержки принятия решения по подбору персонала
|