Курсовая работа: Интеграция проекта "Октрытие фреш-бара"
8. управление человеческими ресурсами,
9. управление рисками,
10. управление запасами ресурсов,
11. интеграционное управление,
12. управление информацией,
13. управление коммуникациями.
Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов, на протяжении жизненного цикла проекта (говорят даже проектного цикла), направленную на эффективное достижение его целей путем применения системы современных методов, техники и технологий управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству.
Цель и стратегия проекта.
Миссия-это генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования. Она детализирует статус проекта, обеспечивает ориентиры для определения целей следующих уровней, а также стратегии на различных организационных уровнях. Говорят так же, что миссия - это главная задача проекта, сточки зрения его будущих основных услуг или изделий, его важнейших рынков и преимущественных технологий.
Стратегия проекта - центральное звено в выработке направлений действий с целью получения обозначенных миссий и системой целей результатов проекта можно условно разделить на 3 последовательных процедуры :
1. стратегический анализ;
2. разработка и выбор стратегии;
3. реализация стратегии.
Стратегический анализ начинается с анализа внешней и внутренней среды. Со стороны внешней можно ожидать либо угрозы, либо возможности для реализации проекта.
Факторы внешней среды: | Факторы внутренней среды |
·технологические; ·ресурсообеспеченность; ·экономические; ·ограничения государственного сектора; ·социальные; ·политические; ·экологические; ·конкуренты |
·целевые рынки; ·маркетинговые исследования; ·сбыт; ·каналы распределения; ·производство; ·персонал; ·снабжение; К-во Просмотров: 498
Бесплатно скачать Курсовая работа: Интеграция проекта "Октрытие фреш-бара"
|