Курсовая работа: Интеграция проекта "Октрытие фреш-бара"

8. управление человеческими ресурсами,

9. управление рисками,

10. управление запасами ресурсов,

11. интеграционное управление,

12. управление информацией,

13. управление коммуникациями.

Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов, на протяжении жизненного цикла проекта (говорят даже проектного цикла), направленную на эффективное достижение его целей путем применения системы современных методов, техники и технологий управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству.

Цель и стратегия проекта.

Миссия-это генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования. Она детализирует статус проекта, обеспечивает ориентиры для определения целей следующих уровней, а также стратегии на различных организационных уровнях. Говорят так же, что миссия - это главная задача проекта, сточки зрения его будущих основных услуг или изделий, его важнейших рынков и преимущественных технологий.

Стратегия проекта - центральное звено в выработке направлений действий с целью получения обозначенных миссий и системой целей результатов проекта можно условно разделить на 3 последовательных процедуры :

1. стратегический анализ;

2. разработка и выбор стратегии;

3. реализация стратегии.

Стратегический анализ начинается с анализа внешней и внутренней среды. Со стороны внешней можно ожидать либо угрозы, либо возможности для реализации проекта.

Факторы внешней среды: Факторы внутренней среды

·технологические;

·ресурсообеспеченность;

·экономические;

·ограничения государственного сектора;

·социальные;

·политические;

·экологические;

·конкуренты

·целевые рынки;

·маркетинговые исследования;

·сбыт;

·каналы распределения;

·производство;

·персонал;

·снабжение;

К-во Просмотров: 498
Бесплатно скачать Курсовая работа: Интеграция проекта "Октрытие фреш-бара"