Курсовая работа: Разработка управленческого решения для компании Инком-Авто 2
z – динамичность
х – неопределенность
1.3. Классификация ситуации
Классификатор | Данная ситуация |
по масштабу действий |
общесистемная (Проблема охватывает множество систем: финансовую (т.к. происходит уменьшение прибыли ), маркетинговую (т.к ухудшаются позиции дилерской сети на рынке), социальную (безусловно проблема касается и людей, т.к если покупатели не находят в авто салонах нужных их автомобилей и уходят) |
по причинам возникновения |
Сохранение функционирования объекта на оптимальном уровне (Проблема возникла от того, что при изменениях на рынке, не проводится дополнительный анализ) |
по содержанию |
Экономическая(Компания несет убытки) |
по временному признаку |
Долгосрочная (Проблема возникла давно и поныне не решена) |
по степени структуризации |
Структурированная (Явно видны пути решение) |
По направлению воздействия |
внешняя |
2. Анализ проблемы
2.1 Формулировка проблемы
Проблема : падение спроса на отечественные автомобили эконом класса, рынок которых являются для нас целевым.
2.2. Диагноз проблемы
Проведем диагноз проблемы, состоящий в осознании и установлении симптомов, затруднений или имеющихся возможностей:
· Симптомы , или очевидные аспекты проблемы: ощутимое падение продаж отечественных автомобилей.
· Причины , или исходные движущие силы: появление в сегменте эконом класса корейских автомобилей с более оптимальным соотношением цены и комплектации.
· Следствия : уменьшение доходов.
2.3. Идентификация проблемы
Классификатор | Вышеизложенная проблема |
по содержанию |
Проблема развития |
по степени новизны |
Уникальная (нет универсальных методов решения данной проблемы) |
по приоритетности решения |
Очень важная, высокой срочности (Если оперативно не найти решение проблемы, это приведёт к потере основных источников доходов) |
по классности |
прямая (условия, в которых можно достичь цели) |
по использованным средствам |
К-во Просмотров: 377
Бесплатно скачать Курсовая работа: Разработка управленческого решения для компании Инком-Авто 2
|