Курсовая работа: Разработка управленческого решения для компании Инком-Авто 2

К2=0,23

К3=0,23

К4=0,29

Далее каждый эксперт оценивает каждую альтернативу относительно каждого критерия:

Вектор приоритета :

0,23 – 0,23 – 0,24 – 0,29

К2 – К3 – К1 – К4

Так как ни один из критериев сильно не отличается от других, в дальнейшем будем учитывать все критерии.

Оценки эксперта № 1

А1

А2

А3

А4

К1 - Временные затраты

6

8

7

10

К2 - Сложность реализации

6

8

4

9

К3 - Степень риска

1

5

1

7

К4 - Финансовые затраты

7

8

6

10

Оценки эксперта № 2

А1

А2

А3

А4

К1 - Временные затраты

7

6

5

8

К2 - Сложность реализации

4

5

5

9

К3 - Степень риска

3

6

2

7

К4 - Финансовые затраты

7

7

6

10

Оценки эксперта № 3

А1

А2

А3

А4

К1 - Временные затраты

7

6

5

10

К2 - Сложность реализации

4

7

3

8

К3 - Степень риска

4

5

1

6

К4 - Финансовые затраты

7

8

6

10

Метод гарантированных достоинств и недостатков

Критерий\Альтернативы

Вес критерия

А1

А2

А3

А4

К1 – временные затраты

0,24

6,67

1,60

6,67

1,60

5,67

1,36

9,33

2,24

К2 – сложность реализации

0,23

4,67

1,07

6,67

1,53

4

0,92

8,67

1,99

К3 – степень риска

0,23

2,67

0,61

5,33

1,23

1,33

0,31

6,67

1,53

К4 – финансовые затраты

0,29

7

2,03

7,67

2,22

6

1,74

10

2,90

5,32

6,58

4,33

8,67

Альтернативы сильно не отличаются друг от друга, следовательно, будем их учитывать все.

К-во Просмотров: 381
Бесплатно скачать Курсовая работа: Разработка управленческого решения для компании Инком-Авто 2