· численность ППП;

· численность рабочих, в том числе основных и вспомогательных;

· фонд оплаты по всем категориям персонала;

· удельный вес заработной платы в издержках производства;

· среднюю зараьотную плату по всем структурным подразделениям предприятия.

По непромышленной группе планируют показатели:

· численность работников;

· фонд оплаты труда;

· среднюю заработную плату.

Внутрипроизводственное (внутрифирменное) планирование труда направлено на то, чтобы обеспечить наилучшее использование персонала, эффективное функционирование производства, увеличение доходов предприятия (фирмы). Система планирования труда помимо экономического имеет ярко выраженный социальный аспект, состоящий в обеспечении роста доходов персонала, повышении ровня его квалификации, а следовательно, и удовлетворенности трудом.

Расчет плановых показателей целесообразно начинать с обоснования плановой трудоемкости производственной программы. Именно трудоемкость производства определяет в первую очередь величину таких показателей, как численность персонала и производительность труда. Производной величиной от численности персонала будет фонд оплаты труда.

Кроме расчетов трудовых показателей разрабатываются системы материального и нематериального стимулирования коллектива предприятия.

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

2.1. Характеристика предприятия

Расчеты численности производятся на машиностроительном предприятии. В связи с общим застоем в промышленности и спадом ее объемов предприятие переживало очень непростое время. Однако руководство предприятия и трудовой коллектив после упорной работы по улучшению качественных показателей выпускаемой продукции нашли возможность наращивать объем производства. Найдены дополнительные рынки сбыта.

Экономические показатели предприятия приведены в табл. 1. Объем выпуска приведен в сопоставимых ценах.

Таблица 1

№ п/п	Наименование	ед. изм.	1999	2000	2001	2002(план)
1.	Объем выпуска товарной продукции	млн. руб.	142,45	123,0	175,9	218,5
2.	Затраты на 1 руб. товарной продукции	руб.	0,97	0,49	0,9	0,79
3.	Среднесписочная численность, в том числе:	чел.	1850	1700	1910	1978
3.1.	Основные рабочие	чел.	740	670	780	815
3.2.	Вспомогательные рабочие	чел.	648	600	690	705
3.3.	Служащие и специалисты	чел.	462	430	444	456
4.	Трудоемкость технологическая	тыс. н/час	1295	1172	1382	1588
5.	Удельный вес технически обоснованных норм	%	35	30	40	60
6.	Процент выполнения норм	%	95	91	100	100
7.	Непроизводительные потери рабочего времени	%	15,5	14	13,1	12,9
8.	Текучесть кадров	%	40	46	35	20
9.	Выработка на одного работающего	тыс. руб.	77	72,4	92,1	110,7
10.	Темпы роста выработки	%	96	94	127,2	119,8

Предприятие выпускает деревообрабатывающие станки. Вид продукции определяет состав производств и цехов. В состав предприятия входят следующие отделы, цеха и службы.