Курсовая работа: Система трудовых показателей в разработке бизнес-плана
¨ Литейный цех.
¨ Кузнечно-прессовый цех.
¨ Гальванический цех.
¨ Сборочный цех.
Вспомогательные цеха.
¨ Инструментальный цех.
¨ Ремонтно-механический цех.
¨ Электроцех.
¨ Транспортный цех.
Отделы и службы.
¨ Отдел главного механика.
¨ Отдел главного энергетика.
¨ Отдел главного технолога.
¨ Отдел главного конструктора.
¨ Отдел технического контроля.
¨ Коммерческие подразделения.
¨ Экономические подразделения
и ряд прочих мелких участков.
Расчет снижения трудоемкости основного производства производится на основании анализа плана организационно-технических мероприятий, разработанных предприятием.
Отведенного места в курсовой работе недостаточно для приведения их в полном объеме, поэтому расчет производится после укрупнения показателей и сведения их в табл. 2 по видам работ в нормо-часах.
Таблица 2
№ п/п | Наименование видов работ | Трудоемкость планируемого периода | Снижение трудоемкости | ||
до внедрения мероприят. | после внедрения мероприят. | условно годовая | с учетом срока внедрения | ||
Литейный цех | |||||
1. |
литейные | 79 | 56,9 | 22,1 | 12,2 |
2. |
формовочные | 134 | 105,3 | 18,7 | 20,6 |
3. |
обрубка | 55 | 41 | 14 | 8,5 |
Итого: | 268 | 203,2 | 64,8 | 41,3 | |
Кузнечно-прессовый цех | |||||
1. |
кузнечные | 96 | 69,2 | 26,8 | 18,3 |
штамповочные | 52 | 40,7 | 11,3 | 7,2 | |
3. |
заготовительные | 31 | 28,1 | 2,9 | 2,1 |
К-во Просмотров: 261
Бесплатно скачать Курсовая работа: Система трудовых показателей в разработке бизнес-плана
|