Курсовая работа: Система трудовых показателей в разработке бизнес-плана

¨ Литейный цех.

¨ Кузнечно-прессовый цех.

¨ Гальванический цех.

¨ Сборочный цех.

Вспомогательные цеха.

¨ Инструментальный цех.

¨ Ремонтно-механический цех.

¨ Электроцех.

¨ Транспортный цех.

Отделы и службы.

¨ Отдел главного механика.

¨ Отдел главного энергетика.

¨ Отдел главного технолога.

¨ Отдел главного конструктора.

¨ Отдел технического контроля.

¨ Коммерческие подразделения.

¨ Экономические подразделения

и ряд прочих мелких участков.

Расчет снижения трудоемкости основного производства производится на основании анализа плана организационно-технических мероприятий, разработанных предприятием.

Отведенного места в курсовой работе недостаточно для приведения их в полном объеме, поэтому расчет производится после укрупнения показателей и сведения их в табл. 2 по видам работ в нормо-часах.

Таблица 2

№ п/п

Наименование видов работ

Трудоемкость планируемого периода

Снижение трудоемкости

до внедрения мероприят.

после внедрения мероприят.

условно годовая

с учетом срока внедрения

Литейный цех

1.

литейные

79

56,9

22,1

12,2

2.

формовочные

134

105,3

18,7

20,6

3.

обрубка

55

41

14

8,5

Итого:

268

203,2

64,8

41,3

Кузнечно-прессовый цех

1.

кузнечные

96

69,2

26,8

18,3

штамповочные

52

40,7

11,3

7,2

3.

заготовительные

31

28,1

2,9

2,1

К-во Просмотров: 261
Бесплатно скачать Курсовая работа: Система трудовых показателей в разработке бизнес-плана