Курсовая работа: Система трудовых показателей в разработке бизнес-плана
Механический цех
1.
токарные
286
225,8
60,2
44,1
2.
фрезерные
179
143,3
35,7
27,5
3.
шлифовальные
36
29,9
6,1
5,6
4.
слесарные
24
19,9
4,1
3,7
5.
прочие
190
154,4
35,6
29,2
Итого:
715
573,3
141,7
110,1
Гальванический цех
1.
Гальванические
79,4
63,2
16,2
12,3
2.
Лако-красочные
10
8,2
1,8
1,5
Итого:
89,4
71,4
18
13,8
Сборочный цех
1.
слесарно-сборочные
405
329,7
75,3
62,4
2.
настроечные
131
104,3
26,7
20,2
Итого:
536
434
102,0
82,6
Расчет трудоемкости обслуживания производится в целом по предприятию в разрезе видов работ по обслуживанию ( табл. 3)
Таблица 3
| № п/п | Наименование видов работ по обслуживанию | Трудоемкость планируемого периода | Снижение трудоемкости | ||
| до внедрения мероприят. | после внедрения мероприят. | условно годовая | с учетом срока внедрения | ||
| 1. |
Инструментальные | 389 | 286 | 103 | 77,8 |
| 2. |
Транспортные | 167 | 129 | 38 | 33,4 |
| 3. |
Ремонтно-механические | 259,8 | 199,2 | 60,6 | 52 |
| 4. |
Электроремонтные | 195 | 151,9 | 43,1 | 39 |
| 5. |
наладчики | 167 | 128,5 | 38,5 | 33,4 |
| 6. |
смазчики | 40,8 | 28,4 | 12,4 | 8,2 |
| 7. |
контролеры ОТК | 217 | 166,8 | 50,2 | 43,4 |
| 8. |
распределители работ | 92,8 | 71,5 | 21,3 | 18,6 |
| 9. |
кладовщики | 37,1 | 28,7 | 8,4 | 7,4 |
| 10. |
уборщики | 70,5 | 52,4 | 18,1 | 14,3 |
|
Итого: | 1635,2 | 1241,6 | 393.6 | 327,5 | |
Расчет численности специалистов и служащих
Расчет численности специалистов и служащих проводится в соответствии с приростом объемов производства и увеличением объема работ.