Курсовая работа: Сопротивление кадровым инновациям: причины и пути преодоления
- инновации нуждаются в творческом подходе и связаны с рисками. Они не могут создаваться и внедряться в ходе рутинных процессов, а требуют от всех участников (руководителей и сотрудников) ясного понимания необходимости в них и творческих способностей. [12]
Применительно к кадровой работе инновации – это управленческие нововведения, под которыми понимается любая целевая деятельность, организационное решение, система, процедура или метод управления кадровой работой, существенно отличающиеся от сложившейся практики и впервые используемые в данной организации, направленные на повышение уровня и способности кадров решать задачи эффективного функционирования и развития организации в условиях конкуренции. [17] Кадровая инноватика, как правило, предполагает два взаимосвязанных начала или блока:
- с одной стороны – ввод в кадровую систему новых элементов, форм и методов,
- с другой стороны – вывод из кадровой системы устаревших элементов, форм и методов. [16]
Кадровые инновации можно различать по многим признакам. Основные классификации нововведений в кадровой работе представлены в Таблице 1 .
Таблица 1
Классификация нововведений в кадровой работе [17]
Классификационный признак |
Виды кадровых нововведений |
1 |
2 |
1. По объектам |
В отношении: 1.1. Отдельных работников 1.2. Структурных подразделений 1.3. Организаций |
2. По инновационному потенциалу |
2.1. радикальные 2.2. улучшающие 2.3. модифицирующие |
3. По масштабу |
3.1. крупные (кадровая реформа) 3.2. средние 3.3. мелкие (точечные) |
4. В зависимости от области анализа и построения системы управления организацией |
В области: 4.1. целевых подсистем 4.2. линейных подсистем 4.3. функциональных подсистем 4.4. обеспечивающих подсистем |
К-во Просмотров: 362
Бесплатно скачать Курсовая работа: Сопротивление кадровым инновациям: причины и пути преодоления
|