Курсовая работа: Сопротивление кадровым инновациям: причины и пути преодоления

- инновации нуждаются в творческом подходе и связаны с рисками. Они не могут создаваться и внедряться в ходе рутинных процессов, а требуют от всех участников (руководителей и сотрудников) ясного понимания необходимости в них и творческих способностей. [12]

Применительно к кадровой работе инновации – это управленческие нововведения, под которыми понимается любая целевая деятельность, организационное решение, система, процедура или метод управления кадровой работой, существенно отличающиеся от сложившейся практики и впервые используемые в данной организации, направленные на повышение уровня и способности кадров решать задачи эффективного функционирования и развития организации в условиях конкуренции. [17] Кадровая инноватика, как правило, предполагает два взаимосвязанных начала или блока:

- с одной стороны – ввод в кадровую систему новых элементов, форм и методов,

- с другой стороны – вывод из кадровой системы устаревших элементов, форм и методов. [16]

Кадровые инновации можно различать по многим признакам. Основные классификации нововведений в кадровой работе представлены в Таблице 1 .

Таблица 1

Классификация нововведений в кадровой работе [17]

Классификационный признак

Виды кадровых нововведений

1

2

1. По объектам

В отношении:

1.1. Отдельных работников

1.2. Структурных подразделений

1.3. Организаций

2. По инновационному потенциалу

2.1. радикальные

2.2. улучшающие

2.3. модифицирующие

3. По масштабу

3.1. крупные (кадровая реформа)

3.2. средние

3.3. мелкие (точечные)

4. В зависимости от области анализа и построения системы управления организацией

В области:

4.1. целевых подсистем

4.2. линейных подсистем

4.3. функциональных подсистем

4.4. обеспечивающих подсистем

К-во Просмотров: 362
Бесплатно скачать Курсовая работа: Сопротивление кадровым инновациям: причины и пути преодоления