Годовая производительность печи:

Р_год = 0,537·6396,42 = 3420,4 т/год.

5. Показатели по труду и заработной плате

Анализ показателей по труду и заработной плате включает в себя следующее:

выполнение плана по производительности труда,

влияние факторов на производительность труда,

выполнение плана по численности;

использование рабочего времени;

выполнение плана по средней заработной плате,

соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы.

Планирование численности работников по категориям

Планирование включает следующий расчет: численность работников (таблица 5); производительность труда; фонд заработной платы; среднюю заработную плату; анализ соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста средней заработной платы.

Планирование численности основных рабочих производится с учетом изменения (роста) объёма выпуска продукции k_{В. Ф} = 1,0384 и изменении производительности стана в фактический час в условном тоннаже k_{ПС. Ф} = 1,0386. Таким образом, ЧП _раб уменьшится на величину роста производительности стана k_{ПС. Ф} :

ЧП^ПЛ _раб = ЧП^Отч _раб Чk_{В. Ф} : k_{ПС. Ф} ;

ЧП^ПЛ _раб = 241Ч1,0384: 1,0386=240 рабочих;

Поскольку численность вспомогательных рабочих косвенно зависит от численности основных:

ЧП ^ВСП _раб = ЧП^Осн _раб Ч k_ВСП ; ЧП ^ВСП _раб = 241Ч 0,732=176 рабочих;

где k_ВСП = 0,732 _- коэффициент корректировки вспомогательных рабочих от основных.

Таблица 5 - Численность работников по категориям.

Категории работников	Предыдущий год	План на следующий год	Отклонение (+), (-)		% выполнения плана численности
			абсолютное	относит, %
1. Рабочие: основныевспомогательные	241	241	-	-	100
	178	186	-8	-4,6	104,6
2. АУП и специалисты	47	40	7	13,7	86,3
3. Служащие и ТОП	25	25	-	-	100
Всего:	491	492	-1	0,2	98,97

План скорректированный = План Ч (1 - ∆Р_В Ч α /100).

где α = 0,85 - коэффициент корректировки;

∆Р_В - процент перевыполнения плана (1,03).

При анализе выполнения плана по производительности труда, рассчитывается абсолютное изменение этого показателя как разница между отчетным и плановым его значением и относительное, %:

(ПТ _О - ПТ _пл ) 100 / ПТ _пл

Сокращение численности персонала за счет:

- внедрения новых технологий, новейших высокопроизводительных установок, оборудования;

- внедрение новейших интеллектуальных устройств (всевозможных интеллектуальных датчиков, контроллеров), которые позволят осуществить самообслуживание.

Улучшение условий организации труда за счет:

- исправного освещения, отопления, правильной циркуляции воздуха в помещение;

- хорошая столовая;