Реферат: Менеджмент продуктивности

Y = (A+B)^(a+b)

Производственные функции.

Для оценки динамики роста производительности труда используются производственные функции, где в результате объективного сравнения действующих факторов, путем факторного анализа устанавливается укрупненные синтезирующие показатели, позволяющие определить прирост производительности по ним.

Ход анализа осуществляется так:

Определяют прирост производительности по основным показателям (компонентами), а затем, по каждому из этих показателей устанавливают весомость каждого элемента. В результате анализируется влияние отдельных подфакторов и по тем подфакторам, удельный вес которых наиболее важен определяются резервы роста производительности и строятся программы по вовлечению этих резервов в процессе производства. В случае, когда резервы по подфакторам максимально исчерпаны, определяются дополнительные подфакторы, которые при активизации могут эффективно быть использованы для повышения производительности.

Таким образом, управление производительностью имеет прямую и обратную связь: сначала устанавливаются факторы, наиболее влияющие, раскладывают их на подфакторы и через регулирование подфакторов оказывают влияние на итоговый показатель.

Производительность

Факторы

Подфакторы

Чем больше факторов, тем лучше, так как тем более эффективно можно управлять производительностью, но при этом, становиться сложным и громоздким сам процесс управления. Многофакторные модели в настоящее время очень важны, т.к. используются в странах с развитой рыночной экономикой для прорыва из ловушки низкой производительности.

Суть ловушки низкой производительности:

1. Низкий уровень производительности.

2. Повышение цен

3. Повышение затрат на единицу продукции.

4. Замедление сбыта.

5. Низкая загрузка мощностей.

6. Слабое обновление производственных фондов (производственное финансовое вливание).

Каждые 6 месяцев проводится многофакторный анализ. Выход из сложившейся системы возможен за счет регулирования затрат на единицу продукции и на обновление отдельных производственных фондов.

При этом регулярно (один раз в 6 месяцев) осуществляется анализ производительности и определяется влияние каждого из указанных факторов на динамику производительности. Через раздробление каждого из показателей на подфакторы устанавливается весомость каждого из них на отдельных этапах производства, в результате чего составляется программа управления производительностью, позволяющая быстро реагировать на происходящие изменения. Именно по средствам такого анализа фирмы и компании добиваются успехов, стабильности роста производительности и соответствия эффективности производства.

Производительность и способы оплаты труда.

Производительность и уровни оплаты труда находятся в тесной взаимосвязи, поскольку динамика производительности труда влечет за собой рост объема производства. Соответственно рост прибыли и доходов, поэтому в настоящее время разработаны концептуальные подходы к тесной увязке зарплаты с темпами роста производительности труда. Предположим, что зарплата будет изменятся только в том случае, если будет наблюдаться рост объема производства и соответственно производительности труда. такое соотношение необходимо для того, чтобы обуздать неоправданный рост зарплаты, а так же значительные импорт товаров, производство которых легко можно наладить у нас.

Основными формами зарплаты должны стать сдельная и контрактная. Кроме того, желательно осуществить систему дополнительных материальных поощрений роста производительности труда, а в ряде случаев продвижению работников по служебной лестнице. Известно, что даже небольшое вознаграждение, выделяющее одного или нескольких сотрудников из общего количества персонала, создает предпосылки к активизации труда и росту его производительности.

На ряде зарубежных фирм и компаний разработаны компенсационные схемы рассчитанные на длительную карьеру работника. Ознакомление работников с этими схемами, создает определенную упорядоченность во взаимоотношениях между руководством и подчиненными и тем самым заставляет работников не снижать темпов своей трудовой активности в надежде на получение новой, более высокой должности.

Существует так называемая теория эффективной зарплаты. Суть ее в том, что организация зарплаты должна четко отражать особенности функционирования той или другой фирмы или компании, иметь свои специфические элементы, присущие только ей но при этом она не должна отличаться от действующих, привычных систем оплаты труда. Такое построение системы оплаты труда и делает эту фирму привлекательной по сравнению с другими, поскольку отличающие ее элементы специфичны только для нее.

Управление динамикой производительности и зарплаты позволяют достичь эффективного использования живого труда и прошлого овеществленного в средствах производства труда, что обеспечит общую эффективность производства, когда полученные результаты значительно превысят затраты на выпуск продукции.

Показатели производительности, которые используются на макро и микро уровнях в странах с развитой рыночной экономикой и на Украине:

1. ВНП на душу населения: используются как на микро так и на макро уровнях.

2. Производительность общих доходов – на макро уровне.

3. Добавочная (додана) стоимость на одного работника – микро уровень.