Реферат: Планирование в управление предприятием

Графическое определение IRR проекта:

ЧТС

7,55

IRR=34.63%

0,402

0,25 0,34 0,35 d

-0,2355

Расчёт срока окупаемости проекта (РР).

Срок окупаемости рассчитывается аналогично IRR.

Где -это момент времени в котором ЧТС последний раз принимает отрицательное значение. -определяется по таблице NPV по показателю i ,при котором ЧТС имеет последнее отрицательное значение.

i=4 =4

-последнее отрицательное значение ЧТС.

-первое, после последнего отрицательного положительного значения ЧТС.

лет.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Планирование - адаптивный процесс, в результате которого происходит

постоянная корректировка принятых управленческих решений, постоянный

контроль над их выполнением. Для эффективности планирования необходимо

ясное представление и сегодняшнем и будущем состоянии внешней и внутренней

среды фирмы. Для этого в крупных фирмах создаются информационные

системы, данные которых оцениваются с помощью систем анализа.

Планирование – это процесс осуществления совокупности систематизированных

и взаимосвязанных работ по определению долгосрочных целей и

направлений деятельности предприятий.

Планирование – это то звено, ухватившись за которое можно вытянуть всю

цепь предприятий, включая малые предприятия. Главное – использовать

его последовательно, сообразуя как с внешними обстоятельствами, так и с