Реферат: Планирование в управление предприятием
Исходные данные для определения доходности инновационного проекта:
| Показатели | Размерность | Значения |
| 1.Затраты на приобретение нового оборудования. | Млн. руб. | 19,1 |
| 2.Затраты на доставку, монтаж и пусконаладочные работы. | Млн. руб | 5,0 |
| 3.Затраты на инженерное обустройство, обучение персонала и рекламные технологии. | Млн. руб | 3,5 |
| 4.Гарантированный срок работы нового оборудования после ввода | Лет | 5 |
| 5.Гарантированный объем продаж новой продукции в год. | Млн. руб | 67,3 |
| 6.Текущие затраты в течение года. | Млн. руб | 55,2 |
|
7.Условно-постоянные затраты, Т.ч. амортизация. | Млн. руб Млн. руб | 12,4 4,0 |
| 8.Годовой объем заказов. | Тыс. шт. | 150 |
| 9.Депозит. | % | 16 |
| 10.Уровень риска проекта | % | 5 |
| 11.Инфляция на валютном риске. | % | 4 |
Определить без учёта налогов:
1) Диаграмму Cash Flow
2) Коэффициент дисконтирования инновационного проекта
3) ЧДД инновационного проекта
4) ЧТС по годам реализации инновационного проекта
5) Индекс доходности ИД и среднегодовую рентабельность проекта
6) Внутреннюю норму доходности ВНД проекта
7) Срок окупаемости
8) Точку безубыточности инновационного проекта
2010 год
19,1+5,0=24,1 млн. руб.
2011 год
3,5 млн. руб.
Расчет поступлений от проекта 2012-2016(ежегодно)
37,3-55,2+4,0=16,1 млн. руб.
Данные для диаграммы CashFlow:
| Динамика (год) | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
| Cash (млн. руб.) | -24,1 | -3,5 | +16,1 | +16,1 | +16,1 | +16,1 | +16,1 |
Диаграмма финансового потока проекта:
млн. руб.
16,1
 |
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Год
-3,5
-24,1
Расчёт коэффициента дисконтированного проекта
d=a+b+c;
d- дисконт;