Реферат: Планирование в управление предприятием

мероприятия, связанные с подготовкой и реализацией планового

решения);

. Информированность (лица, которым поручена подготовка плана,

должны знать цели и особенности принятия и реализации планового

решения);

. Допустимость (мероприятия, предусмотренные плановым решением, не

должны нарушать норм права и морали);

. Наличие формализованного инструментария планирования: экономико-

математических моделей, ЭВМ, технических средств.

Процесс планирования характеризуется рядом специфических черт.

Во-первых, планирование имеет две стороны: социально – экономическую и

организационно – техническую.

Организационно - техническая сторона обуславливается кооперацией труда

и зависит от уровня развития средств и методов планирования. Социально-

экономическая сторона определяется социально – экономическими условиями

общества. Поэтому сущность планирования производства необходимо оценивать

с двух позиций:

1.его организационно – технических характеристик;

2.социально – экономических условий.

Иначе нельзя раскрыть многие причинно – следственные связи и

зависимости, определяющие цели, формы и методы планирования.

С точки зрения организационно – технической стороны планирования страны

с развитой рыночной экономикой имеют больше опыта. Применяемый там

арсенал технических средств и методов значительно богаче. Отсюда

следует, что уровень организации производства и управления в рамках

отдельных предприятий, фирм там выше, чем в странах России. Значит,

имеется большая возможность в использовании организационно – технического

опыта планирования развитых зарубежных странах и ограниченная

возможность применения социально – экономического опыта планирования.