Реферат: Планирование в управление предприятием

Прежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно

продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью

каких средств он должен сделать. В противном случае его намерения

могут оказаться невыполненными. Следовательно, первой и основополагающей

стадией управления любым видом целесообразной деятельности всегда

является процесс постановки цели и нахождения способов ее

выполнения. Именно к стадии постановки цели можно отнести предвидение,

прогнозирование, планирование. Конечным результатом этой стадии

является построение идеальной модели хода производственного процесса,

направленного на достижение главной цели предприятия.

Процесс управления предприятием складывается из многих функций. В их

число входят планирование и прогнозирование; организация; координация и

регулирование; учет, контроль и анализ; активизация и стимулирование.

Каждая функция характеризуется присущим ей технологическим способом

воздействия на управляемый объект.

Функции управления всегда направлены на достижение целей управления.

Поскольку цель управления формируется в рамках функции «планирование

– прогнозирование», можно сказать, что данная функция в системе функций

управления предприятием является центральной. Функции управления в

своей основе объективны и являются формами реализации управленческих

отношений, через которые, в свою очередь, реализуются требования

экономических законов развития производства.

Поэтому процесс управления выступает как объективно преодоленная

система функций, которая носит название управленческого цикла, а сами

функции называются стадиями управленческого цикла.

Функция планирования служит основой для принятия управленческих

решений и представляет собой управленческую деятельность, которая

предусматривает выработку целей и задач управления производством, а

также определение путей реализации планов для достижения поставленных

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--