Реферат: Проектирование структуры управления туристской организации
Угрозы:
· экономическая нестабильность в стране;
· изменение внешнеполитической ситуации;
· неблагоприятная политика в области налогообложения;
· быстрое появление новых конкурентов;
· падение объема реализации;
· возрастающее давление существующих конкурентов;
· изменений потребностей и вкусов потребителей;
· снижение покупательской способности;
На основе имеющихся слабых и сильных сторон внутренней среды, возможностей и угроз внешней среды предприятия составим матрицу SWOT-анализа:
Таблица № 1
|
Возможности: 1.Государственная политика по развитию туризма 2. Выход на новые сегменты рынка, развитие новых направлений деятельности 3. Повышение качества обслуживания клиентов |
Угрозы : 1. Изменение вкусов потребителей, падение объема реализации 2. Ужесточение конкуренции 3. Экономическая нестабильность старны | |
|
Сильные стороны: 1. Налаженная технология работы с принимающей стороной 2. Наличие площадей для расширения сферы деятельности 3. Правильно выбранная технология продвижения и сбыта турпродукта 4. Налаженная система работы с корпоративными клиентами; 5. Наличие наработанной клиентской базы; 6. Наличие квалифицированного персонала |
Сильные стороны и возможности: Используя сильные стороны и возможности, турфирма может совершенствовать качество существующих туров, осуществлять разработку новых направлений, выходить на новые рынки. Налаженная технология работы, наличие квалификационного персонала, клиентской базы и площади – основа для развития новых направлений, открытия нового офиса продаж |
Слабые стороны и угрозы: Вложение денежных средств в новые информационные технологии с целью получения конкурентных преимуществ, постоянное исследование рынка и создание новых продуктов вслед за изменением потребностей клиентов |
|
К-во Просмотров: 405
Бесплатно скачать Реферат: Проектирование структуры управления туристской организации
|