Реферат: Розничный товарооборот

Анализ финансового состояния может принести пользу оирме

· выявить уже имеющиеся потенциальные внутренние слабости

организации по сравнению с ее конкурентами.

Весьма важными для длительного выживания фирмы является

непрерывный анализ управления операциями. В ходе

обследования сильных и слабых сторон функции управления

операциями следует обратить внимание на следующие вопросы:

1 . Может ли фирма продавать товары или услуги по более

низкой цене, чем её конкуренты? Если нет, то почему?

2 Какой доступ фирма имеет к новым материалам? На скольких

поставщиков она завязана?

3. Какое оборудование на фирме?

4. Рассчитаны ли закупки на снижение величины материальных запасов и времени реализации заказа? Существуют ли адекватные механизмы контроля над входящими материалами и выходящими:

изделиями?

5 . Подвержена ли продукция фирмы сезонным колебаниям спроса? Если так, то как можно исправить существующую ситуацию?

6. Может ли фирма обслуживать те рынки, которые не могут

обслужить ее конкуренты?

7. Обладает ли фирма эффективной и результативной системой

контроля качества? Насколько эффективно спланирован

спроецирован процесс производства?

Истоки большинства проблем в организации кроются в

человеческих ресурсах. Здесь необходимо учитывать: тип

сотрудников, компетентность и подготовка руководства, систему

вознаграждений, преемственность руководящих должностей,

подготовку и повышение квалификации сотрудников, потери

ведущих специалистов и их причины, качество изделий и работу

сотрудников. Культура фирмы (атмосфера или климат в

организации) используется для привлечения работников отдельных

типов и для стимулирования определённых типов поведения.