Реферат: SWOТ-аналіз підприємства
Вигідне розташування ВАТ «Рембуд»
Постійне підвищення професійного рівня
Висока робоча дисципліна
Соціальна відповідальність
Працевлаштування через відділ кадрів.
Наявність програми соціального захисту працівників
2. Визначення можливостей і загроз ВАТ «Рембуд»
На другому етапі визначимо можливості і загрози ВАТ «Рембуд».
Перелік можливих загроз і можливостей підприємства наведений в таблиці 4.
Таблиця 4
Фактори, за якими визначаються можливості і загрози зовнішнього середовища підприємства
Група факторів | Показники |
Фактори макросередовища | |
Економіка | Кризовий економічний стан країни |
Падіння попиту через зниження доходів населення | |
Низькиий рівень підтримки держави будівельної галузі | |
Високі темпи інфляції (у січні 2010 року інфляція виросла до 1,8% у порівнянні з 0,9% у грудні 2009 року) | |
Ризик неплатоспроможності чи банкрутства підприємств даної галузі | |
Виникнення труднощів при укладанні договорів із постачальниками та споживачами | |
Бдівництво залежить від тенденцій на фінансових ринках, соціальної, економічної і фінансової політики держави, зокрема, щодо методів державного регулювання галузі в умовах ринкових відносин, прямої державної підтримки будівництва | |
Високий рівень безробіття. Спостерігається тенденція до зростання | |
Політика | Політична криза |
Законодавча нестабільність Відсутність Податкового Кодексу | |
Високий рівень корумпованості влади | |
Низький рівень виконання державних програм розвитку будівництва в Україні | |
Ускладнення роботи ВАТ через нечіткість, незрозумілість та можливі протиріччя в окремих моментах законодавства | |
Науково-технічний прогрес | Низький рівень науково технічного прогресу |
Низький ступінь запровадження інновацій | |
Природне середовище | Незадовільний екологічний стан навколишнього середовища |
Фактори безпосереднього оточення | |
Попит |
Низькі темпи зростання галузі Ативність населення в області будівництва і ремонту залишається високою. Зниження купівельної спроможності покупців Прихильність покупців до товарів і послуг підприємства |
Конкуренція |
З розвитком ринку виникають як крупні компанії з повним будівельним циклом, так і потужні фінансово-управлінські генпідрядні компанії, а також менші, спеціалізовані будівельні компанії, інжинірингові фірми, компанії-посередники Велика кількість конкурентів Брак дій для пом’якшення конкурентного тиску виробництво з високими витратами, старіння потужностей Наявність у іноземних конкурентів більш широкого спектру послуг Наявність багатьох барєрів входу на ринок і виходу з нього |
Збут |
Слабка система розподілу Дороговизна та дефіцит будматеріалів К-во Просмотров: 304
Бесплатно скачать Реферат: SWOТ-аналіз підприємства
|