Курсовая работа: Основной бюджет производства и реализации новой продукции предприятия
Содержание
Введение
1. Исходные данные для курсовой работы
2. Расчетная часть
2.1 Разработка бюджета продаж и производства нового изделия
2.2 Составление бюджета капиталовложений в основные фонды
2.3 Расчет численности работающих
2.4 Бюджет затрат на оплату труда
2.5 Бюджет затрат на производство и реализацию продукции
2.6 Бюджет капиталовложений в оборотные средства
2.7 Определение источников финансирования капиталовложений
2.8 Расчет точки безубыточности
2.9 Разработка бюджета доходов и расходов
2.10 Разработка денежных поступлений и выплат
2.11 Составление бюджета по балансовому листу
2.12 Составление плана по источникам и использованию средств
Заключение
Список литературы
Введение
Бюджеты являются основой для принятия решений об уровнях финансирования различных бизнесов из внутренних (за счет реинвестирования прибыли) и внешних (кредитов, инвестиций) источников. Бюджеты призваны обеспечивать постоянный контроль за финансовым состоянием компании, снабжать ее руководителей всей необходимой информацией, позволяющей судить о правильности решений, принимаемых руководителями структурных единиц, разрабатывать мероприятия по оперативной и стратегической корректировке их деятельности.
Бюджетирование - основа финансовой дисциплины на предприятии, прежде всего повышения ответственности руководителей различного уровня управления за финансовые результаты, достигнутые возглавляемыми ими структурными подразделениями. Для решения задач бюджетирования существуют различные виды и форматы бюджетов, которые рассмотрены в следующей части работы.
В своей курсовой работе, на основе исходных данных, я составляю основной бюджет производства и реализации продукции.
Работа состоит из двух частей, в первой части составляются операционный бюджеты, а на основе их консолидации формируются финансовые бюджеты: БДР, БДДС, ББЛ.
1. Исходные данные для курсовой работы
Таблица 1 - Исходные данные
№ | Показатели | Ед.измерения | Значение |
1 | Действительный фонд времени единицы оборудования | ч | 4000 |
2 | Действительный годовой фонд времени одного рабочего | ч | 1830 |
3 | Численность вспомогательных рабочих (в % к основным рабочим) | % | 20 |
4 | Численность административного персонала (В % к основным рабочим) | % | 5 |
5 | Часовая тарифная ставка 1 основного рабочего | Руб | 70 |
6 | Часовая тарифная ставка 1 вспомогательного рабочего | Руб | 50 |
7 | Среднемесячный оклад 1 административного рабочего | Руб | 25000 |
8 | Дополнительная заработная плата основных рабочих | % | 10 |
9 | Районный коэффициент | % | 15 |
10 | Отчисления на социальные нужды | % | 26 |
11 | Трудоемкость изделия | Н-ч | 2 |
12 | Коммерческие расходы (в% к производственной себестоимости) | % | 5 |
13 | Норматив рентабельности | % | 20 |
14 | Налог на прибыль | % | 24 |
15 | Средняя норма запаса материалов | дней | 10 |
16 | Норма запаса готовой продукции | дней | 6 |
17 | Процент за пользование кредитом (в год) | % | 15 |
18 | Срок кредитного договора | лет | 0,5 |
19 |
Источники финансирования: собственные | % | 25 |
Заемные | 75 | ||
20 | Затраты на транспортировку и монтаж нового оборудования (в % от стоимости оборудования) | % | 5 |
21 | Резерв производственной мощности | % | 20 |
22 | Объем спроса на изделие в первый год | Шт. | 19000 |
2. Расчетная часть
2.1 Разработка бюджета продаж и производства нового изделия
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--