Курсовая работа: Основной бюджет производства и реализации новой продукции предприятия
Предприятием были проведены маркетинговые исследования и составлен прогноз объемов продаж в процентах к прогнозу первого года: первый год 100%, во второй год 125%, в третий год 150%.
Прогнозируемый объем спроса равен 19000 шт. в первый год, тогда
· объем спроса во второй год 19000*125% = 23750 шт.
· объем спроса на третий год 19000*150% = 28500 шт.
Полученные данные занесем в таблицу 2.
Таблица 2 - Бюджет продаж и производства
Показатели | Годы | ||
1 | 2 | 3 | |
Темп изменений спроса, % | 100 | 125 | 150 |
Спрос, шт | 19000 | 23750 | 28500 |
Объём производства, шт | 19000 | 23750 | 28500 |
2.2 Составление бюджета капиталовложений в основные фонды
Вначале рассчитываем количество оборудования, требуемое для выполнения производственной программы, по формуле:
Сi = Ti* , (1)
Где Ti- трудоемкость обработки на i-той группе оборудования изделия, н-ч.
N – программа выпуска изделия, шт.
R – резерв производственной мощности, доли единицы
F – действительный фонд времени единицы оборудования, час,
К – коэффициент выполнения норм.
Т.к. производственный процесс составляет 4 операции, трудоемкость обработки изделия на каждой группе оборудования возьмем ориентировочно из расчета на каждый. В сумме трудоемкость =2 н-ч.
Посчитаем трудоемкость оборудования для 1 группы:
С1 = ,
Остальные 3 группы считаем по той же схеме, данные заносим в таблицу 3.
Таблица 3 - Расчет потребности в основных фондах
№ | Группы оборудования | Трудоёмкость обработки изделия на i-той группе оборудования, час | Расчётное количество оборудования, ед | Необходимое оборудование на первый год, ед | Неоходимое оборудование на второй год, ед | Необходимое оборудование на третий год, ед | ||||
1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | |||||
1 | Первая | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 1,176 | 1,470 | 1,764 | 1 | 1 | 2 |
2 | Вторая | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 1,764 | 2,205 | 2,645 | 2 | 2 | 3 |
3 | Третия | 0,65 | 0,65 | 0,65 | 3,821 | 4,776 | 5,732 | 4 | 5 | 6 |
4 | Четвертая | 0,85 | 0,85 | 0,85 | 4,997 | 6,246 | 7,495 | 5 | 6 | 7 |
Итог | 2 | 2 | 2 | 11,757 | 14,697 | 17,636 | 12 | 15 | 18 |
Дополнительные капвложения рассчитываются исходя из потребности в оборудовании на первый год и потребности в дополнительном оборудовании на последующие года, его стоимости с учетом транспортных и монтажных затрат.
Оборудование на первый год принимаем равным необходимой потребности в нем на первый год. Дополнительное оборудование на второй год рассчитываем как разность между необходимым оборудованием на первый и второй год.
Цена с учетом транспортных расходов определена следующим образом цена ед. оборуд * 1,05, где 1,05 - это коэффициент, учитывающий затраты на транспортировку и монтаж по условию в размере 5%
Капвложения в оборудование рассчитываем как:
Требуемое оборудование * цена с учетом транспортных расходов.
Полученные данные заносим в таблицу 4.
Таблица 4 - Бюджет капиталовложений в основные фонды
№ | Группы оборудования | Дополнительное оборудование, ед | Цена ед.оборудования, рублей | Цена с учётом трансп.расходов | Дополнительные капиталовложения в оборудование, рублей | ||||
1 год | 2 год | 3 год | 1 год | 2 год | 3 год | ||||
1 | первая | 1 | 0 | 0 | 8000 | 8400 | 8400 | 0 | 0 |
2 | вторая | 2 | 0 | 0 | 12000 | 12600 | 25200 | 0 | 0 |
3 | третья | 4 | 1 | 1 | 60000 | 63000 | 252000 | 63000 | 63000 |
4 | четвертая | 5 | 1 | 1 | 50000 | 52500 | 262500 | 52500 | 52500 |
итого | 548100 | 115500 | 115500 |
2.3 Расчет численности работающих
Среднесписочная численность рабочих определяется исходя из трудоемкости производственной программы и действительного фонда годового рабочего времени одного работника:
Чо = , (2)