Курсовая работа: Привлечение, отбор и расстановка кадров в системе управления персоналом предприятия на примере
Студентка 45эи группы
Ивашенко Анастасия Ивановна
Руководитель курсовой работы
ст.преподаватель
Основин Сергей Викторович
МИНСК
2009
РЕФЕРАТ
Тема курсовой работы:__”Привлечение, отбор и расстановка кадров в системе управления персоналом предприятия (на примере предприятия МОУП «Новая Вилия» Вилейского района)”
_____с.: табл.___5 __, ил.__3 ___, библиогр.-__11 ___назв.
Ключевые слова:___персонал, кандидат, вакансия, подбор, должность, предприятие, анкета, собеседование, кадровый потенциал
Объект исследования: Минское областное сельскохозяйственное унитарное предприятие «Новая Вилия» (МОУП «Новая Вилия»)
В работе проведен__анализ теоретических основ поиска и подбора персонала, также проведен анализ финансового состояния предприятия МОУП “Новая Вилия”, рассмотрено состояние кадрового потенциала предприятия и предложены мероприятия по улучшению подбора персонала
Область возможного практического применения проведенных исследований:____предприятия, в том числе предприятия агропромышленного комплекса
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней цифровой материал правильно и объективно отражает состояние исследуемой проблемы.
____________________
(Подпись)
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………..…….…..…….с.4
1 Методологические основы формирования персонала
предприятия ………………………...……………………………..…...….с.5
1.1 Основные понятия в управлении персоналом………….…..….…с.5
1.2 Поиск персонала ………………………………………………..…..с.7
1.3 Методики отбора и расстановки персонала ………………………с.11
2 Состояние кадрового обеспечения МОУП «Новая Вилия» Вилейского района и его методов формирования персонала предприятия…….….....с.17
2.1 Общая характеристика хозяйства и его производственно-финансовых показателей …………………………..………………….с.17
2.2 Структурно-функциональный анализ системы управления .........с.21
2.3 Общее состояние кадрового потенциала предприятия МОУП
«Новая Вилия»...………………………………………………………...с.22
3 Основные пути совершенствования кадрового потенциала МОУП «Новая Вилия» Вилейского района……..............................……………...с.24
3.1 Разработка мероприятий по повышению уровня кадрового потенциала предприятия………………………………………………..с.24
3.2 Повышение эффективности работы предприятия за счет предлагаемых мероприятий ……………………………………..…….с.28
Выводы и предложения…………………….………………………….......с.31
Литература………………………………..…………….……………..…….с.33
Приложения………………………………….………………………...........с.34
Введение
Под управлением персонала, или менеджментом персонала, понимается система видов деятельности, прежде всего управленческой, как отдельных менеджеров, так и всего аппарата управления. Предприятие ищет абстрактную рабочую силу, но имеет дело с конкретными людьми. Кадровая служба современной фирмы в странах с рыночной экономикой опирается на исследовательскую базу, консультативную помощь, управленческую инфраструктуру. Как правило, стратегия кадровой работы, формирование системы управления персоналом осуществляются высшим руководством организации. Современные предприятия вынуждены адаптироваться к условиям рыночных отношений и конкуренции. Поэтому факторы, определяющие успех на рынке, одновременно являются и факторами выживания организации. Каждый из них связан с деятельностью сотрудников предприятия.
Основными функциями управления персоналом являются: планирование; развитие и оценка персонала; системы его информационного обеспечения; менеджмент рабочего времени; развитие предпринимательства и подготовка предпринимателей; разработка концепции деловой активности персонала; маркетинг персонала. В данной работе подробно рассматривается поиск персонала, его подбор и расстановка кадров предприятия.
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--