Курсовая работа: Разработка стратегии развития на примере ООО Швейное предприятие Заря

5. Введение на предприятиях

форменной одежды.

Угрозы:

1. Изменение покупательских предпочтений;

2. Сбои в поставках сырья;

3. Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов;

4. Смена учредителей;

5. Ликвидация.

Сильные стороны:

1. Широкий ассортимент продукции;

2. Высокий контроль качества;

3. Высокая квалификация персонала;

4. Высокие производственные мощности;

5. Наличие специализированного участка;

Сила и возможности:

1. Высокий контроль качества и высокая квалификация персонала позволят сотрудничать с аналогичными предприятиями;

2. Высокие производственные мощности и широкий ассортимент позволят привлечь больше потребителей и реализовать ведение форменной одежды на предприятиях.

Сила и угрозы:

1. Широкий ассортимент и высокое качество смогут сдержать изменение потребительских предпочтений;

2. Высокая квалификация персонала и высокие производственные мощности при сбоях в поставках позволят выполнить заказ в срок.

Слабые стороны:

1. Сбои в поставках сырья;

2. Недостатки в рекламной политике;

3. Рост издержек;

4. Устарелые технологии и оборудование;

5. Относительно

высокие цены на сырье;

Слабость и возможность:

1. Сбои в поставках и относительно высокие цены на сырье могут оттолкнуть потенциальных потребителей;