Реферат: Бизнес-план ресторан пиццерия Дольче Вита

Общие затраты на регистрацию предприятия составляют около 2000 грн.

Табл. 7

Организационный план на 2011-2012 года.

2011 г 2012г
Мероприятия 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1
1.Маркетинговые исследования
2.Регистрация предприятия
3.Оформление покупки помещения
4.Ремонтные работы
5. Закупка оборудования
6.Заключение договора на поставку сырья
7. Подбор и наем рабочих

6.2. Потребность предприятия в персонале

Для непосредственного изготовления пиццы нам потребуется один повар и один помощник повара. Для обслуживания клиентов необходимо 2 официанта. В праздничные дни, при максимальной загрузке мы будем приглашать студентов-поваров Тарутинского лицея на полставки, заключив с ними договор о практике.Плановая численность официантов при графике работы «1 день работы - 1 день отдыха» составит 4 человека. 4 официанта будут работать в среднем по 40 часов.

Также, нам понадобится постоянная уборщица, которая будет убирать торговый зал и частично кухню.

Табл.8

Штатное расписание

Должность Количество штатных единиц Заработная плата 1 работника Месячный ФОТ( грн.) Годовой ФОТ(грн.)
Повар 1 1000 1000 12000
Помощник повара 1 800 800 9600
Официант 4 600 2400 28800
Уборщица 1 400 400 4800
Управляющий 1 1000 1000 12000
Итого 8 5600 67200

6.3.Владельцы предприятия

Владельцами предприятия являются:

- Мустяца Марина Илларионовна - выпускница Одесского государственного экономического университета;

- Иванов Константин Юрьевич - главный программист Одесской областной государственной администрации;

Все участники ООО внесли равные доли в уставной фонд:

Общая сумма- 35 000 дол.

Мустяца М. И. – 10 000 дол.

Иванов К. Ю. – 15 000 дол.

Остальную сумму предполагается получить благодаря инвесторам – 10 000 дол.

Процесс принятия решений осуществляется коллективным способом, что дает наиболее оптимальное решение всех поставленных задач и целей.

Управляющим предприятия является Мустяца Илларион Васильевич. Он осуществляет руководство работой кафе, решает все текущие финансовые и управленческие вопросы, так же ведет бухгалтерский учет и оперативный учет. Все финансовые и организационные вопросы, касающиеся использования части прибыли и направления развития кафе решаются совместно с учредителями фирмы.

7. Оценка рисков

Под риском понимается фактор угрозы того, что по тем или иным причинам предприятие ООО «Дольче Вита» понесет потери в виде части своих ресурсов, дополнительных расходов сверх предусмотренных проектом, либо получит доходы ниже тех, на которые оно рассчитывало.

Рассмотрим наиболее типичные риски, сопровождающие нормальную коммерческую деятельность, и способы уменьшения отрицательных последствий от возникновения таких нестрахуемых рисковых ситуаций.

Табл.9

Виды рисков и методы их минимизации

Риски

1.Политические

Связаны с нестабильностью хозяйственного, налогового, банковского, земельного и других законодательств.

2.Юридические

Связаны с несовершенством законодательства, нечетко оформленными документами, неясностью судебных мер в случае разногласий учредителей.

3.Производственные

Связаны в первую очередь с возможностью задержек ввода в эксплуатацию новых технических средств и недостаточно высокого качества предоставляемых услуг.

4. Маркетинговые

Связаны с неэффективной рекламной деятельностью и созданием негативного имиджа предприятия

5. Внутрифирменные риски

Недовольство работников предприятия и риск забастовки, дефицит, текучесть профессиональных кадров

6. Финансовые риски

Низкие объемы реализации товаров и услуг, неудачный вывод на рынок новой услуги, неудовлетворительное исполнение контрагентом условий договора, противодейств

К-во Просмотров: 351
Бесплатно скачать Реферат: Бизнес-план ресторан пиццерия Дольче Вита