Реферат: Инновационный и производственный менеджмент

Инновационному менеджменту необходимо учитывать циклический процесс. Нужно так организовывать процесс производства, чтобы дисбаланс снизился.

Процесс создания и введения новшества - инновационный процесс . Инновационный процесс состоит из ряда фаз, которые основываются на жизненном цикле продукта.

ПП - подготовка производства

Этот процесс является развивающимся процессом . Производить - организовывать процесс. Инновационный процесс происходит в соответствии с циклом СОНТ (см. Лекцию 1).

В научной разработке технологических или управленческих новаций инновационный процесс включает в себя пока зарождение процесса, освоение, распространение.

По каким основаниям идет систематизация нововведений?

Всякое новшество требует инвестиций. В мировой практике устанавливается 3 основания для систематизации.

1). По типу новшества.

2). По механизму осуществления.

3). По особенности инновационного процесса.

1). - материально - технические новшества (техника, технология, материалы).

- социально - экономические новшества (организационно - правовые формы предприятий, формы организации труда, социально - управленческие новации, правовые новации и т. д.).

2). - единичные новации (только на фирме)

- диффузные (распространимые, тиражируемые) новшества.

- завершенные новации.

- незавершенные новации.

3). - внутриорганизационный характер

- межорганизационный характер (несколько институтов разрабатывают, а потом объединяют - консорциум ).

По своему инновационному потенциалу нововведения делятся на:

· радикальные (базовые). Это принципиальные нововведения. Они приводят к формированию нового рынка и новых потребителей.

· комбинаторные - из уже известных конструктивных элементов.

· модифицирующие - обычно улучшения, дополнения.

Новшества отличаются по своему виду в смысле своего предшествующего прототипа:

· замещающие - полностью заменяют существующую продукцию (при тех же средствах).

· отменяющие - выполняют новые функции, отменяют существующее изделие.

· открывающие - продукция, не имеющая сопоставимых функциональных предшественников.

· ретровведения - новая технология при старых функциях.

В инновационном менеджменте существует некая взаимосвязь (относительно последствий). Вопрос: что первично - новый продукт или новый процесс. В современном предприятии все новые процессы взаимосвязаны, т.е. один вытекает из другого. Но чаще всего первичен продукт, т. к. технология чаще всего не нужна. Но возможны исключения.

Если экономические последствия технологии неудовлетворительны, то от нее можно отказаться.