Реферат: Инновационный и производственный менеджмент

* налоговая политика и льготы по экономическому развитию;

* экология (необходима чистая окружающая Среда);

* условия проживания (климат, медицина, образование, высок ли уровень преступности и т. д.);

б). Факторы микроуровня .

· ограничительная норма промышленной зоны и совместимость с соседними предприятиями;

· размер, конфигурация и технические характеристики предприятия и площадки под предприятие;

· наличие преимущественного )предпочтительного) транспорта;

· наличие транспортных подъездов;

· внешний вид площадки;

· близость к жилым массивам;

· местоположение конкурентов.

в). Особенности размещения предприятий электронной промышленности .

· устойчивость подачи электроэнергии;

· близость научно-технической базы и сети подготовки специалистов;

· специфичность трудовых ресурсов.

Организационные особенности электронной техники (ЭТ).

1. Здесь планируются технологические потери (учет КВГ).

2. Высокая капиталоемкость (из-за КВГ).

3. Высокая наукоемкость.

4. Динамичность обновления продукции (3-4 года). Обновление оборудования - 24 - 25% в год.

5. Высокие ежегодные темпы роста продукции (приблизительно 20% в год).

6. Высокий уровень технологического оснащения (оснастка, фотошаблоны и т. д.).

7. Концентрация (высокая в одном месте).

2. Виды структурных составляющих.

Всякое предприятие имеет 6 структурных составляющих.

1). Организационная структура управления.

2). Структура рабочих (служебных) организаций.

3). Структура обмена продукцией и услугами внутри предприятия.

4). Информационная структура.

5). Ресурсно - технологическая структура.

6). Структура трудовых кадров.