Реферат: Организация как объект управления 5

территориальных единицах и имеющие свободные мощности в связи с

реструктуризацией отечественной экономики. Именно здесь выгодно создавать

кластеры компаний, в которых с самого начала может быть сосредоточена

критическая масса профессионализма, искусства, инфраструктурного

обеспечения и информационных взаимосвязей между компаниями определенной

сферы (области) деятельности. В качестве таких сфер объединяющих компании в

союзы, могут выступать: производство товаров для дома; различные отрасли,

связанные со здравоохранением, с производством бытовых продуктов и т. п.

Как показывает зарубежный опыт, когда формируется кластер, все производства

в нем начинают оказывать друг другу взаимную поддержку, усиливается

свободный обмен информацией и ускоряется распространение новых идей и

продуктов по каналам поставщиков и потребителей, имеющих контакты с

многочисленными конкурентами.

Одной из новейших организационных форм является виртуальная

корпорация, представляющая собой создаваемую на временной основе сеть

независимых компаний (поставщиков, заказчиков и даже бывших конкурентов),

объединяемых современными информационными системами с целью взаимного

пользования ресурсами, снижения издержек и расширения рыночных

возможностей. Технологический фундамент виртуальной корпорации составляют

информационные сети, которые помогают объединяться и осуществлять гибкое

партнерство на «электронных» контактах.

По мнению многих ведущих специалистов в области управления, развитие

сетевых связей между организациями, входящими в виртуальную корпорацию,

может иметь своим последствием пересмотр традиционных границ предприятий,

так как при высокой степени кооперации трудно определить, где кончается

одна и начинается другая компания.

IV. Функции управления.

Цели и задачи управления и менеджеров являются отправным моментом для

определения объема и видов управленческих работ, которые обеспечивают их