Реферат: Оценка эффективности инноваций на примере модернизации линии розлива пива
Основная стратегическая задача предприятия – стать лидером на региональном рынке пива. Продукция предприятия пользуется устойчивым спросом благодаря высокому качеству и более низким ценам, чем у конкурентов. Кроме того, она быстрее доходит до потребителя, что весьма важно для такого продукта, как пиво. ОАО «Стрела» вкладывает немалые средства в рекламную деятельность, в том числе на центральном и местном телевидении. Завод является спонсором известной волейбольной команды, содействует проведению различных культурных мероприятий (концертов, фестивалей и др.).
В настоящее время продукция завода поступает в 27 регионов РФ, а также в ближнее зарубежье (на Украину, в Белорусию). Значительная доля продаж приходится на крупнейшие города России, такие, как Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Екатеринбург, Самара и др. ОАО «Стрела» непосредственно работает в основном с дистрибьюторскими компаниями, которые осуществляют мелкооптовые поставки и розничную продажу. Из таблицы 6 видно, что для завода выгоднее именно оптовые поставки.
Таблица 6. Каналы сбыта продукции
| Наименование канала сбыта | Характеристика | Условия сбыта |
| 1. Оптовая торговля | Поставки оптовыми партиями со склада | Оплата 90% |
| 2. Розничная торговля | Продажа в собственных фирменных магазинах | Аванс в размере 80% |
Поэтому в проекте предусматривается следующее распределение объемов продаж (рисунок 7):
Рисунок 7. Удельный вес оптовой и розничной торговли
Раздел 4. Разработка стратегии финансирования
4.1. Анализ основных финансово-экономических показателей.
Основные результативные показатели деятельности пивоваренного завода «Стрела» за крайние два года приведены в таблицах 7-8.
Таблица 7. Основные показатели развития предприятия
| Показатели | 1 год | 2 год | Измене-ние | Рост, % |
|
Выручка от реализации, млн. руб. Среднесписочная численность работников, чел. Среднегодовая стоимость основных фондов, млн. руб. Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. руб. Производительность труда, тыс. руб. на 1 работника Фондоотдача Коэффициент оборачиваемости оборотных средств Произведено пива, тыс. дал: Старый мельник Сокол Белый медведь EfesPilsener | 1 295,3 609 826,9 85 032 2 126,93 1,57 15,23 7,000 1,940 1,450 1,942 1,668 | 1 364,7 612 860,2 94 576 2 229,90 1,59 14,43 7,180 1,980 1,522 1,998 1,680 | +69,4 +3 +33,3 +9 544 +102,97 +0,02 -0,8 +0,180 +0,040 +0,072 +0,056 +0,012 | 105,4 100,5 104 111,2 104,8 101,3 94,7 102,6 102,1 105 102,9 100,7 |
Таблица 8. Динамика затрат на 1 руб. реализованной продукции
| Показатели | 1 год | 2 год | Измене-ние | Рост, % |
|
Выручка от реализации, млн. руб. Полная себестоимость реализованной продукции, млн. руб. Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб. Прибыль, млн. руб. | 1 295,3 1 098,8 0,85 196,5 | 1 364,7 1 160,6 0,84 204,1 | +69,4 +61,8 -0,01 7,6 | 105,4 105,6 98,8 103,8 |
4.2. Анализ трудовых ресурсов
Данные по использованию трудовых ресурсов приведены в таблицах 9-10 и на рисунке 8. Производительность труда на предприятии за последний год в денежном выражении выросла на 4,8%, но ощутимо меньше, чем выросла заработная плата (на 40,2%).
Таблица 9. Оценка использования трудовых ресурсов
| Показатели | 1 год | 2 год | Измене-ние | Рост, % |
|
Выручка от реализации, млн. руб. Среднесписочная численность работников, чел. Среднегодовое производство продукции на 1 работника, тыс. руб. Прирост выручки от реализации про-дукции (млн. руб.) за счет изменения: К-во Просмотров: 291
Бесплатно скачать Реферат: Оценка эффективности инноваций на примере модернизации линии розлива пива
|