Реферат: Разработка управленческих решений в оптимизации объема закупок

Выполнила: Алексеева Алена Эдуардовна

студентка 4 курса

факультета менеджмента и

информационных технологий

очного отделения

шифр зачетки 121-М/06

группа 61-МЗ

Научный руководитель: Кондратьев Валерий Сергеевич,

доктор технических наук,

профессор

Оценка:_______________

Подпись научного руководителя:______________

2010 г.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение_________________________________________________3

1. Структурная модель процесса управления____________________5

2. Основные методы выбора альтернатив

2.1. Методы выбора альтернатив в задачах планирования и распределения ресурсов__________________________________________8

2.2. Методы выбора альтернатив в условиях случайных воздействий_13

2.3. Методы выбора альтернатив в условиях неопределенности и риска________________________________________________________14

2.4. Методы выбора альтернатив в задачах массового обслуживания_18

3. Выбор и обоснование метода решения задачи________________20

4. Структурная модель предприятия, решающего поставленную задачу

4.1. Описание деятельности предприятия______________________22

4.2. Организационная структура_____________________________22

4.3. Должностные обязанности_______________________________23

5. Разработка управленческих решений в задаче оптимизации объема закупок_______________________________________________________28

6. Экологическое обоснование проекта________________________32

7. Экономическое обоснование проекта________________________33

Заключение______________________________________________35

Список литературы________________________________________37

Введение

Управленческое решение – это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что принятие решений является основой управления. Используя вероятностные методы принятия решений, менеджер может построить систему доказательств в решении задач процесса коммерции на этапах закупок товара, сбыта, создания резерва запаса, логистики и т.д.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--