Реферат: Разработка управленческих решений в оптимизации объема закупок

1) выработку и постановку цели;

2) изучение проблемы на основе получаемой информации;

3) выбор и обоснование критериев эффективности и возможных последствий принимаемых решений;

4) обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи), выбор и формулирование оптимального решения;

5) принятие решения;

6) конкретизацию решения для его исполнителей.

Руководители обязаны постоянно и всесторонне изучать поступающую информацию для подготовки и принятия на ее основе управленческих решений, которые необходимо согласовывать на всех уровнях внутрифирменной иерархической пирамиды управления.

Цель курсового проекта: анализ процесса разработки и принятия управленческого решения в задаче оптимизации объёма закупок.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

· представить обобщенную структурную модель процесса управления и указать в ней место принятия решений;

· привести перечень основных методов выбора из совокупности альтернатив наилучшей по назначеному критерию;

· выбрать и обосновать метод решения задачи по оптимизации объема закупок;

· привести структуру системы управления предприятием;

· охарактеризовать управленческую деятельность подразделений предприятия;

· решить задачу по оптимизации объёма закупок;

· привести экономическое и экологическое обоснование проекта.

1. СТРУКТУРНАЯ МОДЕЛЬ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ.

При рассмотрении объектов, изучении их движений менеджер всегда изучает условия и факторы, влияющие на состояние этих объектов.

Наука РУР зародилась и сформировалась в теорию исследования операций к 1940 г. в Англии в процессе решения военных задач об оптимальной защите объектов гражданской обороны, боевых позиций и т.д. В этих задачах необходимо было произвести оптимизацию использования ресурсов.

К концу 60^х гг. такие военные задачи после их систематизации обрели признанный законный статус теории исследования операции.

Помимо военных задач в теории исследования операций нуждалась и экономика.

Подробное изучение «механизмов» формирования процесса управления состоянием военных объектов, объектов экономики и др. убеждает наличие в них единого механизма перевода объекта природы в желаемое состояние.

Единый механизм формирования процесса управления состоянием объекта является методологической базой изучения дисциплины РУР на его модели.

X ∑ (t)

V (t)

???.1. ?????????? ??????????? ?????? ???????? ??????????.

Y (t)
		X внеш.

Х внутр.

На рис.1 введены следующие обозначения:

V ( t ) – внешнее воздействие на состояние объекта;

Х ∑ ( t ) – внутреннее воздейтсвие на состояние объекта;

Y ( t ) – состояние объекта под воздействием X∑ (t) и V (t);

Х₀ - желаемое состояние объекта;

– оценка реального состояния движения объекта в i -ой альтернативе, полученная в модели движения по наблюдениям в средствах сравнения состояния (ССС);