Контрольная работа: Расчет материальных потоков

Таким образом, для внедрения выбирается первая система распределения так как приведенные затраты 3₁ являются наименьшими по сравнению с другими вариантами.

Задача 6. Определение оптимальных объемов работы и числа центров сервисного обслуживания

Сервисные центры в большинстве случаев предназначены для выполнения работ по концентрации, комплектации или разукрупнению грузопотоков.

Требуется:

а) определить оптимальный объем работы сервисного центра;

б) определить число сервисных центров на полигоне обслуживания.

Исходные данные:

- суммарный объем перевозок Q =300 тонн/сутки;

- удельная стоимость накопления, хранения и комплектации с_хр =10 руб/тонн;

- тариф на перевозку с_тр = 0,11 руб/ткм;

- административные расходы, связанные с содержанием одного сервисного центра с_а =22руб/сутки;

- средняя плотность грузообразования на полигоне d=0,1 т/км² ;

- затраты на информационное сопровождение одной партии груза с_и =0,6 руб;

- размер партии поставки q =35 тонн.

Решение.

Объем работы и число сервисных центров определяется исходя из минимума общих затрат С, состоящих из:

- затрат, связанных с содержанием сервисного центра С_а ;

- затрат, связанных с хранением, накоплением и комплектацией

- затрат на перевозку С_тр ;

- затрат на оформление документов и передачу информации С_и .

Общие затраты С определяются путем суммирования всех этих затрат:

С = С_хр +С_а + С_и +С_тр (6.1)

Затраты, связанные с хранением, накоплением и комплектацией определяют по формуле:

(6.2)

где 12 - параметр накопления груза в случае равномерного поступления грузопотока;

q_n - размер партии поставки, тонн;

q _ц - объем работы одного сервисного центра, тонн.

Затраты, связанные с функционированием и содержанием сервисных центров определяют по формуле:

(6.3)

Затраты на оформление документов и передачу информации рассчитывают по формуле: