Реферат: Стимулирование труда персонала фирмы

вознаграждения должен быть прямо пропорционален доле (удельному весу)

трудовых затрат работника.

2. Предложенная методика позволяет объективно оценивать

объем индивидуального трудового вклада каждого работника, однако

остается открытым вопрос контроля качества работы.

3. Дальнейшее использование данной методики требует периодических

"срезов" (экспертных оценок), что не всегда выполнимо в длительном

периоде ввиду возможной текучести кадров и по другим причинам.

- 11 -

Список использованной литературы.

---------------------------------

Авдеенко В. Производственный потенциал промышленного

предприятия. - М.: Экономика, 1989.

Акимова Н. Производительность труда в промышленности: проблемы

измерения и стимулирования. -К.: Наукова думка, 1991.

Бўлоус О., Рогач В. Теорўя менеджменту: стратегўя управлўння

пўдприїмством // Економўка Укра∙ни, - 1993. - N 8.

Дворецкая Г.В., Махнарылов В.П. Социология труда. К.:Выща

шк.,1990.

Организация, планирование и управление деятельностью

промышленного предприятия. / Под ред. С.Н.Бухало. -К.: Выща шк., 1989.

- 12 -

Приложения:

Образец анкеты для эксперт-опроса

╔═════════════════════════╤══════════════════════════╤═════════════════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ Профессиональное или │Степень выраженности │ Фамилии и должности сотрудников ║

║ личностное качество │данного качества ├─────────┬────────┬─────────┬────────┬─────────┬────────┬──────────┬───────────┬─────────╢

║ сотрудника │ │Савченко │Сикора │Кравчук │Харченко│Матвейчук│Васина │Пинчук │Круглова │Левченко ║

║ │ │старший │менеджер│менеджер │специа- │оператор │оператор│оператор │оператор │консуль- ║