Реферат: Стимулирование труда персонала фирмы

╚═════════════════════════╧══════════════════════════╧═════════╧════════╧═════════╧════════╧═════════╧════════╧══════════╧═══════════╧═════════╝

Ключи для оценки результатов эксперт-опроса

╔═════════════════════════╤══════════════════════════╤══════╗

║ Профессиональное или │Степень выраженности │Коэфф.║

║ личностное качество │данного качества ├──────╢

- 14 -

║ сотрудника │ │ ║

╠═════════════════════════╪══════════════════════════╪══════╣

║ Уровень профессионализма│высокий (1) │ 1 ║

║ (соответствие занимаемой│средний (2) │ 0,5 ║

║ должности) │низкий (3) │ 0 ║

╟─────────────────────────┼──────────────────────────┼──────╢

║ Отношение к выполняемым │добросовестное, независимо│ ║

║ служебным обязанностям │от наличия │ ║

║ │внешнего контроля (1)│ 1 ║

║ │добросовестное при наличии│ ║

║ │внешнего контроля (2)│ 0,6 ║

║ │недобросовестное (3)│ 0 ║

╟─────────────────────────┼──────────────────────────┼──────╢

║ Потенциальные │высокие (1) │ 1 ║

║ возможности │средние (2) │ 0,7 ║

║ повышения квалификации │низкие (3) │ 0,1 ║

╟─────────────────────────┼──────────────────────────┼──────╢

║ Стремление к выполнению │высокое (1) │ 1 ║

║ более ответственной и │среднее (2) │ 0,4 ║

║ квалифицированной работы│низкое (3) │ 0 ║

╟─────────────────────────┼──────────────────────────┼──────╢

║ Инициативность, способ- │высокая (1) │ 1 ║

║ ность творчески подойти │средняя (2) │ 0,5 ║